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日本“智能制造系统”国际合作计划及其创新体系概述(二)

供稿人:汪逸丰  供稿时间:2016-7-4   关键字:智能制造  日本  国际合作计划  IMS  创新体系  
“智能制造系统”国际合作计划(IMS计划)的创新体系框架

为了研判IMS计划,IMS在1993~1994年间开展了六个项目的试点工作,在此过程中建立了其创新体系的基本框架,并取得了不少实践经验。本节重点介绍试点期间IMS的创新体系架构及这六个项目的合作模式。

1、管理架构——松散式组织形式

IMS项目采取的是一种松散式的组织管理架构。起初,日本所提出的方案是在日本建立一个集中管理机构,但受到他国的强烈质疑。之后,日本又提出在日本以外的欧洲或美国设立一个国际总部,但这一提议又遭到欧洲的反对,认为过于集中。最终,IMS采用了一种相对松散的组织模式,即在各个区域设立区域性秘书处(regional secretariats),负责传递项目信息,收集潜在参与方的利益诉求和组织各种委员会议。在试点阶段,区域性秘书处分别设在日本通产省(MITI)、欧委会十三国理事会(Directorate-General XIII)、美国商务部、加拿大产业部、澳大利亚产业技术和区域发展部。同时,这些区域秘书处的活动还受到私有组织的支持,包括:日本的IMS促进中心(the IMS Promotion Center)、美国的智能制造系统联盟(CIMS,the Coalition for Intelligent Manufacturing Systems)、欧盟的智能制造系统特设工作组(the IMS Ad Hoc Group)、加拿大的产业咨询委员会(an Industrial Advisory Council)以及澳大利亚的产业研究和发展委员会(Industry Research and Development Board)。

而在这几个区域秘书处之上是一个国际指导委员会(ISC,International Steering Committee),其成员会不定期举行会晤。在IMS计划的试行期间,其主要任务是进行IMS项目的可行性研究,由30个成员组成,其中,澳大利亚、加拿大、日本和美国各五人,另10人来自欧盟(EU)和欧洲自由贸易联盟(EFTA)。ISC成员的主体来自企业高管,必须是副主席(vice-presidential)以上级别,参与的企业包括英国帝国化学工业集团(ICI)、戴姆勒-奔驰、摩托罗拉、罗克韦尔、东芝和丰田等。

国际指导委员会(ISC)下又设有国际技术委员会(ITC)和国际知识产权委员会(IIPRC)。其中,ITC的30个成员负责推荐技术主题以供可行性研究,并发展用于试点案例的选择和评价标准。IIPRC的18个成员负责有关知识产权的形成、保护和合理应用的指导方针。

2、知识产权机制——鼓励共享和扩大应用

IMS计划将知识产权划分为两个类别:一是背景知识产权(background rights),即在一个IMS团队开展研究之前就已有的知识产权;二是前景知识产权(foreground rights),指在IMS项目研究过程中产生的知识产权。IMS计划为了鼓励前景知识产权的共享和应用的扩大,出台了不少规定,例如,为了防止企业使用自己的背景知识产权来阻挠其他IMS成员使用IMS项目产生的知识产权成果,IMS要求当那些背景知识产权对于新的商业前景知识产权的开发是必要的情况下,这些背景知识产权需要能够通过一般的商业条款被许可使用。IMS还进一步规定,前景知识产权应当归创造出该产权的一方所有,但应当在版税免费的基础上给予参与同一项目研发和商业拓展的合作伙伴以使用许可。

同时,为了拓宽知识产权的使用平台,IMS还允许第三方在满足一定条件下使用IMS项目产生的知识产权,一个IMS研究团队创造的知识产权的共同所有者之一可以许可第三方使用此知识产权,而无需获得其他共同所有者的一致同意,除非另有规定。为了减少知识产权分配上的矛盾,IMS还要求所有参与方要事前向合作方告知所在政府的有关要求,以免影响未来研究成果的利益分配。此外,为了打消相关方的疑虑,防止知识产权被明确地许可给一个实体机构后,会被转给该实体机构的所属单位,培养潜在竞争者,IMS规定所有项目参与方必须在项目启动前公布其参与该项目的所有从属单位,以供其他参与方了解详情。另外,IMS还规定由各国政府出资资助的项目所产生的知识产权不能归该国政府所有,以促进该产权的跨国应用。

3、项目合作模式——多区域、产学研联合

IMS计划作为一个国际性计划,非常强调项目的跨区域合作。在项目试点期间,IMS国际指导委员会(ISC)建立了项目的基本模式,规定每一个试点案例(test-case)的成员必须至少来自美国、日本、欧洲、澳大利亚和加拿大五大区域中的三个区域,并且规定政府资金支持的项目只能涉及前竞争阶段的研究(pre-competitive research),以避免地方保护主义的干扰。参与者必须展示如何为项目作贡献、如何获利以及每个群体如何平衡分配任务和利益。

此外,看重成果的应用转化、注重产学研联合研究也是IMS项目合作模式的一大特色。国际指导委员会(ISC)要求试点案例的参与团队必须要有产业界的加盟,创新工作的时间投入越多越好。国际指导委员会(ISC)下设的国际技术委员会(ITC)确定了六个基本领域作为技术主题,分别是企业整合(enterprise integration)、全球制造(global manufacturing)、系统部件技术(system component technologies)、清洁制造(clean manufacturing)、先进材料流程(advanced materials processing)、人力和组织研究(human and organizational issues),并在这六个领域设立了六个试点案例,每个案例都有多个来自不同区域的机构参与,每个试点项目团队的成员以产业界和学术界为主体(见下表)。

表 IMS六个试点项目及其参与机构

试点项目名称

国家/区域

参与单位

清洁制造

加拿大

Atitibi-Price公司

欧盟/欧洲自由贸易联盟

英国帝国化学工业集团(ICI)、意大利福斯特惠勒公司、约翰布朗工程公司、马莱克斯技术公司、芬兰森林工业联合会、芬兰纸浆造纸研究所、芬兰VTT研究所。

日本

东洋工程公司、帝人株式会社、东京工业大学

美国

杜邦公司(DuPont)

快速产品发展

澳大利亚

HPM工业公司、昆士兰制造研究所、斯温伯尔尼理工大学

加拿大

瑟卡斯特公司、麦克玛斯特大学、加拿大国家研究委员会、西安大略大学

欧盟

戴姆勒-奔驰、梅赛德斯-奔驰、巴黎综合理工大学、IPA弗劳恩霍夫研究所、卡尔斯鲁厄大学

美国

联合技术研究中心、卡内基梅隆大学、麻省理工大学、普渡大学、普惠公司、伦斯勒理工学院、桑迪亚国家实验室、德克萨斯州大学

全球同步工程

加拿大

北方电信公司、卡尔顿大学

欧盟/欧洲自由贸易联盟

辛泰克斯自动化公司、德蒙福特大学、诺基亚、芬兰VTT研究所、Transfer Technology PLC公司

美国

北卡罗莱纳州立大学、加利福尼亚州立大学、埃罗格利德公司、埃尔泰克公司、爱克赛电源国际公司、斯蒂尔公司、杰克敏工程公司、普罗德林公司

全球人21

澳大利亚

澳大利亚联邦科学与工业研究组织、**必和必拓公司、**法力切割机公司、**MoldFlow公司、**澳大利亚电信、**格里菲斯大学

加拿大

*斯巴航天设备公司、多伦多大学、**Dofasco公司

欧盟/欧洲自由贸易联盟

*英国宇航、*阿尔卡特公司、BICC公司、弗朗霍夫研究院、格莱集团、世界银行和国际货币基金组织、倍耐力公司、奥斯龙、赫尔辛基理工大学、Partek公司、挪威科技工业研究院、芬兰VTT研究所、**AT&T公司、**INTRACOM集团公司、**诺基亚、**欧登塞公司

日本

东洋工程公司、ETL公司、IBM日本分公司、京都大学、马自达、理光株式会社、竹中建筑、东京大学、丰田汽车、横河电机株式会社、**大金工业株式会社、**三井造船株式会社、**欧姆龙公司、**丰田工机株式会社。

美国

卡内基梅隆大学、纽波特纽斯造船公司、弗吉尼亚大学、**IBM、**卡米尔公司、**Pyropower公司、**Deneb Robotics公司

合弄制造系统

澳大利亚

布罗肯希尔公司、澳大利亚联邦科学与工业研究组织、皇家墨尔本理工大学、**霍尔顿发动机有限公司、**机器人和适应性系统协调研究中心

加拿大

阿尔伯塔研究委员会、*基本技术公司、皇后大学、卡尔加里大学、**西蒙弗雷泽大学

欧盟/欧洲自由贸易联盟

*Aitec自动化公司、弗朗霍夫研究院、汉诺威大学、基尔大学、天主教鲁汶大学、*Nestec York公司、*雀巢、softing集团、Technologia Grupo INI公司、Teniker研究协会、芬兰VTT研究所、**施耐德电气公司、**Ansyak公司、**巴赫曼公司、**BT Systems公司、**梅赛德斯-奔驰。

日本

日立、发那科、庆应义塾大学、神户大学、东芝、安川电机

美国

罗克韦尔旗下的AB公司、卡内基梅隆大学、*加利福尼亚大学伯克利分校、康涅狄格大学、*伊利诺伊大学、联合技术研究中心、**美国国家制造科学中心

知识系统化

加拿大

阿尔伯塔研究委员会、卡尔加里大学

欧盟/欧洲自由贸易联盟

ADEPA公司、*施耐德旗下Telemecanique公司、*ARM公司、IBM法国、ITMI公司、*曼罗兰集团、*博泽公司、BICC公司、FAST-LLP公司、弗朗霍夫研究院、剑桥大学、艾波比公司、Tehdasmalit Oy公司、*辛那吉中心、*菲曼特公司、芬兰VTT研究所、坦佩雷理工大学、瑞士联邦理工学院

日本

三菱电机、尼桑、富士施乐、鹿岛建设株式会社、清水建设株式会社、东京大学、东京工业大学、九州工业大学

美国

*Deneb Robotics公司

资料来源:Gregory P. Corning,Japan’s Intelligent Manufacturing Systems Initiative and the Politics of International Technology Collaboration,The University of Texas,1997

注:*为试点期结束后离开项目的单位。

    **为试点期结束后加入到项目中的单位。

尽管已实施了20余年,IMS计划目前仍在进行中,只是参与面和影响力已今非昔比,现今的成员包括欧盟(EU)、挪威、墨西哥、韩国、瑞士和美国。目前,IMS计划施行的是各区域轮席制度。2012年底欧盟作为主席国的轮职已结束,现由美国担任主席国。为了促进IMS计划发展,组织方于2010年出台了《IMS2020-可持续制造、高能效制造和关键技术路线图》,罗列了智能制造业的未来技术路线蓝图。在各国纷纷推出本国的制造业振兴项目的背景下,未来IMS计划能否继续发展需进一步观察。 

 

主要参考文献:

1、Gregory P. Corning. Japan’s Intelligent Manufacturing Systems Initiative and the Politics of International Technology Collaboration[R]. The University of Texas, 1997

2、唐任仲. 智能制造系统国际合作研究计划[J]. 制造技术与机床,1996,(9):45-47


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