第一情报 ---经社风向

国际石油巨头在中国的集体转向

供稿人:ISTIS  供稿时间:2004-11-4   关键字:石油  

根据“世界经理人”网站汇总,2001年英国石油(BP)率先退出西气东输工程。2004年一年内,埃克森美孚、俄罗斯天然气公司先后退出西气东输工程,荷兰皇家壳牌集团和优尼科公司又退出东海西湖合作项目。同时,BP、壳牌等又分别抛售中国石油股。这些一度竭力想达成同中国合作项目的国际石油巨头,不约而同地从开发项目中抽身,又都不约而同地转向成品油零售市场。壳牌允诺2005年前,会在中国投入34亿美元于合资建加油站。埃克森美孚与中石化在福建合资经营600座加油站的谈判在今年9月已经完成。BP则计划到2007年,在广东、江苏和浙江一共建成1500座加油站。

跨国油企纷纷减持股份退出项目,一方面显示外资借合作项目进入中国石油市场的“企图”已基本“梦想成真”。另一方面,在西气东输等开发项目合作上的不顺利、中石化和中石油在海外的成功上市,一定程度表明中外双方在石油市场上真正进入竞争白热化。

对于本国企业而言,这无疑是今年年底零售业市场全面开放前的一次预演与练习。早在中石油上市海外的时候,就有专家出言提醒:虽然中石化和中石油与国际石油巨头合资建立的加油站不过2000个,数量上甚至不及中石化和中石油目前拥有的加油站总数的5%,但他们深入的却是广东、福建、浙江、江苏等华南、华东这样的石油消费最旺盛的地区。这些零售市场的份额被国际石油寡头占据盘剥的话,对中石化、中石油这样的企业带来的损失将是无可估算的。

中石化、中石油等应该有长足的谋划来应对这场必然发生的激烈竞争,由于国内成品油的批发价和零售价之间的差价尚属微薄,所以问题并不在于国际巨头们在中国市场上加油站的建设数量和占据股份的多少,更值得注意的是如何在建立油品配置渠道的方面同外资拿捏好一个相当的平衡关系,尽早占据主动地位。其次,这也是一个恰当的时机学习借鉴国际油企的先进经营手法也值得借鉴,例如在加油站利润当中,通过设置加油站超市或出售其它周边产品及服务,从而进一步加大非油品买卖的比例。


万方数字化期刊中相关文章
拓展能源新疆界——石油公司探索可再生能源和新能源
作者:李天星|
刊名:中国石油企业
年:2005
卷:
期:07
摘要:
石油公司应积极探索开发替代能源和新能源
作者:严绪朝|
刊名:中国石油企业
年:2005
卷:
期:05
摘要:
新可再生能源和清洁能源的开发利用与石油供给市场之间关系的实证检验
作者:刘晓嫣|
刊名:中国科技信息
年:2005
卷:
期:24
摘要:为了判断新可再生能源和清洁能源的开发利用与石油供给市场的相互关联,我们使用协整模型和误差修正模型分析,发现二者之间不仅存在共同的长期趋势,并且具有短期共同波动模式,因此在二者之间具有一定的替代性和关联性.
超越石油,BP发力清洁能源
作者:海松|
刊名:国际石油经济
年:2005
卷:13
期:07
摘要:
石油工业下游新技术与清洁能源的供应
作者:洪定一|
刊名:当代石油石化
年:2004
卷:12
期:09
摘要:到2005年底,北京、上海、广州三大城市的车用汽柴油质量将达到欧Ⅲ排放标准.为此,中国石化针对清洁燃料的生产与供应,加大科技创新力度,开发成功了一批清洁燃料的生产技术.同时,在石油工业下游新技术开发方面,中国石化也取得了诸多技术成果,如增产丙烯、替代燃料、节能节水,等等.

注册成为正式用户,登陆后,获得更多阅读功能与服务!
转载本文需经本平台书面授权,并注明出处:上海情报服务平台www.istis.sh.cn
了解更多信息,请联系我们

§ 请为这篇文章打分(5分为最好)