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全面开放在即,中国零售业面临严峻挑战

供稿人:istis  供稿时间:2004-11-16   关键字:零售业  全面开放  
2004年11月9日,第六届中国连锁会议在深圳开幕,它与同期举办的第三届中国(深圳)消费商品采购大会一起构筑了今年中国零售业最高级别的盛会。根据加入WTO的承诺,2004年12月11日,中国将全面开放零售业。面对外资零售将大举进入中国,而国内零售业将面临更严峻考验,这次会议对中国零售业开放后的状况做了深入探讨。综合《香港商报》和《中国商报》的报道,有关专家和政府高层表达了如下观点:
中外零售业竞争加剧,可能现并购潮
百安居中国区总裁卫哲指出,开放包括股权、单个城市开店数量以及可开店城市三点,这就意味著,将出现部分外商独资企业,他们需要与内地有价值的合作伙伴合作;外商在单个城市的开店数量加快增长,同时,外商将加快进入二、三线城市。此外,还会看到新的零售企业进入中国,例如全球最大的建材家居零售企业美国‘家居货栈’(HOME DEPOT)已确定明年要进入中国。总体来讲,明年会看到更多的购并。
 
国务院研究室综合司司长陈文玲表示,目前内地已有270多家外资零售商进入,全面开放意味著中国零售市场的竞争将提升到国际化的竞争;国内外企业的融合度将加强,并对中国零售业经营水平整体提升有很大推动。  
外资和本土零售各有优势
对于中国零售企业来讲,这次狼真的来了。而对于外资零售商来说,目前内地六成的外资零售商处于亏损状态,将来又会怎样呢?
 
陈文玲表示,外资零售企业具有先进的管理理念,但还存在本土化的问题;内资企业具有网点多、地段好等传统优势,但最大的劣势是管理理念,包括规模化经营、信息技术的应用。双方要取长补短才会有更好的发展。
 
内资零售业需急谋变革,加快整合
尽管连锁经营取得了长足进步,但从我国整个流通业的发展来说,依然未能摆脱“小、散、弱、差”的格局,目前国内流通企业的组织化程度、现代化水平、经营规模、经营效率还不能适应国民经济发展的需要。
 
企业规模小,集约化程度低,竞争力弱,这是我国流通企业的突出问题。我国最大的流通企业上海百联集团2003年销售额921亿元,仅相当于沃尔玛公司当年销售额的4.2%。从连锁业来说,2003年我国限额以上连锁企业在社会消费品零售总额中的比重只有8.04%,显示出连锁化程度仍然比较低的现状。
 
从管理和技术来讲,国内流通企业的整体管理水平和信息化程度仍然较低,表现在主要经济指标与跨国商业企业相比差距很大。2003年,我国企业500强中的商业企业流动资金平均周转速度仅为每年2.4次,而发达国家商业企业资金周转率最高的每年达到20多次。据对部分流通企业的调查,仅有6.84%的企业基本实现了电子商务,流通企业信息化投资占总资产的比例平均不到2%,与国外大企业8%至10%的平均水平差距较大。
 
必须引起重视的是,近年来连锁企业发展很快,但与此相伴的是企业管理水平在扩张中稀释。一项调查显示,2003年现代渠道的快速消费品销售额同比增长18%,而单店销售额却下降了18%。目前不少企业规模在迅速扩大,管理方面的问题也越积越多,实际上正在孕育著即将发生的管理危机,这种“成长”其实是在走向一个反面。比如有的资金链断裂的问题,实际上只是危机爆发的导火索,根本问题还在于管理能力和管理体系跟不上扩张的速度。
从战略高度重视对流通通路的占领
流通通路是经济繁荣与发展的血脉,目前经济发展的态势是,利润日益集中于流通领域,而制造业获得的利润只能占较小的份额。流通通路也能决定产品品牌的兴盛和衰落。外资零售大举进入后,形成庞大的(垄断性的)销售渠道,进而控制整个产品上下游的销售资源,能够有效地盘剥制造业及其上游产业。政府、零售企业和行业协会,需要建设一个与新零售格局相适应的法律体系、信用体系、现代流通体系和市场监测体系,为流通业的发展创造良好的宏观环境。同时,也需要从法律上,在适应WTO规则的情况下,合理合法地限制外资零售在国内的扩张。

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