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智慧城市建设行业支撑措施典型案例分析

供稿人:党倩娜  供稿时间:2019-12-2   关键字:智慧城市  产业发展措施  

智慧城市作为各国国家发展战略的一部分,离不开行业整体的推进。美国智慧城市理事会作为一种研发网络、美国AT&T 智慧城市战略联盟作为行业自发形成的企业联盟、欧洲阿姆斯特丹高级城市解决方案研究所(AMS)作为一种跨国公私合营机构为智慧城市建设起到了良好的支撑作用。

一、美国智慧城市理事会

美国智慧城市理事会(Smart Cities Council)是一个由顶尖大学、实验室和标准机构组成的网络,希望未来世界是一个可以利用数字技术和智能设计来创造智慧、可持续发展城市,这些城市拥有高质量的生活和工作。为了利用智能技术的变革力量,城市需要一个值得信赖的中立顾问,智慧城市理事会(smart cities council)将会提供这样的帮助。

其核心的三个价值观:

宜居性Livability——提供清洁健康的生活条件,没有污染和拥堵,数字基础设施可使城市服务随时随地即时方便地提供。

工作性Workability——提供使能性基础设施,如能源、连接、计算、基本服务,以提高高质量工作岗位全球竞争力。

可持续性Sustainability:提供服务而不会透支未来。

提供以下内容的免费服务。

(1) 智能城市激活者(Smart Cities Activator),是世界上第一个发现城市需求、资产和利益相关者以及规划项目的在线协作平台。 平台公共功能(需求方)功能分为四个方面。第一,发现(Activator Discover)。使用结构化入口来调查利益相关者并收集项目文档。使用可视化工具绘制利益相关者生态系统,包括法律、技术和财务关系。第二,激活计划Activator Plan。使用功能强大的协作规划工具,在多个时区内与多个利益相关者合作。 第三,激活者交换Activator Exchange。寻找其他城市从事类似项目和供应商。第四,激活财务Activator Finance,填写单个表格并按下按钮以引入多方金融机构。

(2) 准备性挑战Readiness Challenges,是指城市接受有关如何实现可持续性、弹性甚至5G使用等某些教育。通过在线数据收集和互动教育的结合,城市了解他们需要做些什么来获得这些益处。这些挑战确保了参与城市的大量宣传,所有参与者都可以免费使用Smart Cities Activator,决赛选手可以参加智能城市周,获奖者可以参加准备工作坊Readiness Workshop。

(3) 准备工作坊Readiness Workshops,通过Smart Cities Actiavator进行的密集训练,由理事会专家指导以加速项目开展。

(4) 准备指南Readiness Guide ,是理事会所做的如何成为智慧城市的在线共享知识资源,已出版5年,准备指南被认为是世界上最好的智慧城市知识资源之一。

(5) 智慧城市周Smart Cities Week,在美国和澳大利亚东西海岸举办的两年一度的会议,参与理事会准备计划的城市将分享有关如何加速项目和实现成为智慧城市的知识。

二、AT&T 智慧城市战略联盟

AT&T 智慧城市战略联盟(AT&T Smart Cities Strategic Alliance)成立于2016年,致力于支持AT&T的智慧城市框架计划的推出,旨在增强城市互联互通。这一框架由多家主要行业参与企业组成,积极向平台和应用拓展,通过战略联盟聚合生态资源,努力成为智慧城市的行业领袖,包括主要的网络设备供应商、IT服务提供商、芯片组制造商和知名行业顾问,包括思科、IBM、英特尔、Synchronoss和Ubicquia等。

如达拉斯创新联盟(DIA)是一家公私合作伙伴,创建了由AT&T提供支持的DIA智能城市生活实验室。这是一个位于达拉斯市中心的4个街区的走廊,拥有9个综合智能城市项目,它也代表了美国最快上市的智能城市计划。

又如波特兰市将试行的AT&T的两个解决方案:AT&T智能城市数字基础设施和AT&T智能城市结构监测。将使用由GE提供支持的AT&T数字基础设施,将一些现有的照明基础设施转变为支持传感器的数据网络,将帮助波特兰解决交通流量和停车等问题。同时,部署AT&T结构监测,通过与IBM和Moniteye合作,将在波特兰的各种基础设施上使用支持LTE的传感器远程监控结构行为,如测量温度、倾斜度和裂缝等物体的传感器以及捕获重要事件的警报触发器。

三、阿姆斯特丹高级城市解决方案研究所

阿姆斯特丹高级城市解决方案研究所(Amsterdam Institute for Advanced Metropolitan Solutions, AMS)是一所公私合营机构,由瓦赫宁根大学和研究所(WUR)和代尔夫特理工大学(TU Delft)以及麻省理工学院(MIT)于2014年成立。是一个处于创新前沿的年轻而雄心勃勃的国际机构,成为产业、政府和学术界之间的纽带。研究所通过在阿姆斯特丹市的研究、实验和项目参与和开发最新的技术和科学,迎接世界快速城市化带来的挑战,这些挑战主要包括六个方面:智慧城市移动性、城市能源、气候适应性城市、都市食品系统、城市数据和智能、城市可循环性。

1. 机构使命与核心内容

AMS的使命是深入了解阿姆斯特丹这座城市、感受城市,为其挑战设计解决方案,并将这些融入城市中。通过三个主要活动来实现这一目标:教育、研究和提升价值、数据。研究所的研究组合围绕水、能源、废物、食品、数据和移动等主题应用技术,并整合这些主题,以创建一个创新、可持续和公平的城市。目前,AMS研究所参与了100多个项目。

AMS研究所的独特之处在于,将阿姆斯特丹市作为一个生活实验室(Living Labs),在实践中提升研究:通过有价值的环境提供实验,有助于开发和测试都市城市化挑战的先进解决方案。研究所三大核心支柱是研究与提升、教育计划和价值平台。开设的硕士课程大都会分析设计与工程(MSc MADE)是最新项目。

2.机构组成与团队机制

AMS董事会由创始者代尔夫特理工大学和瓦赫宁根大学的四名代表组成,制定总体发展和长期战略。

其团队由各行各业人员组成,包括研究、教育、沟通与支持人员等,如项目管理、科学管理、数据科学家、公关管理团队等。首席研究员(PI)是实现我们(国际)抱负的核心,并有助于研究,教育和增值。

研究团队按照不同项目设置首席研究员(Principal Investigators,PIs),包括有认知机器人、交通与规划、可持续发展供应链、城市数据科学、工程系统等36个项目,首席研究员网络使他们成为AMS研究所的全球大使。此外,其他研究员团队,将有助于制定议程、开发和评估即将到来的研究和教育组合,同时,也包括他们在创始大学及其他几个学术和相关大学的同事与老师。而项目成员(PM)将项目与机构和项目合作伙伴联系起来,贡献在于主题专业知识和组织知识,形成团队力量。

3. 生活实验室作为主要实践形式

AMS致力于寻找跨学科的大都市解决方案, 通过与公共和私人合作伙伴以及公民的密切合作,将阿姆斯特丹市作为一个生活实验室,在实践中提升研究。

城市生活实验室是主要形式。城市生活实验室通常被定义为“基于系统用户共同实施的公-私-公众合作伙伴关系,以用户为中心,将研究创新过程与真实社区和环境中结合起来的开放式创新生态系统。”(ENOLL,2013)。

基于阿姆斯特丹地区90个本地创新项目,城市生活实验室的特征包括以下方面。

(1)目标:创新性(开发新产品*以寻找现有或新问题的新解决方案)、可复制的知识开发(生产和交换已开发产品和工艺的知识,以实现这些产品)、增强城市可持续性(可持续发展强调了对支持的本地解决方案的需求)。

(2)活动:发展创新(开发创新或产品,而不仅仅是测试或实施预先开发的解决方案)、共同创造(参与者共同塑造了创新过程)、活动之间的迭代(从产品的使用和评估中收集的反馈用于进一步开发产品)

(3)参与者:用户、私人参与者、公共参与者和知识机构(这四个团体的参与者是生活实验室创新和发展过程的积极贡献者)、决策权(包括用户在内的所有参与者在创新过程的各个阶段都具有决策权)

(4)环境:真实使用环境。

4.核心内容与特征

广泛合作。应对城市挑战需要在多利益相关方层面开展合作。 在所有的研究和教育活动中,研究所与广泛的行业、政府和社会合作伙伴网络紧密合作。

公民参与。研究所认为公民参与识别和解决城市问题的过程对于发展适应性和适应力强的城市至关重要。公民参与致力于创新方式,使公民参与研究解决方案。但是由于公民参与的复杂性,其方法并不单一,研究所正在进行研究。目前,AMS开展了几个明确公民参与的项目,如清洁水、NEMO科学博物馆设计、城市空气只来那个监测。

教育项目。提供各种形式的课程,包括有硕士课程、夏校、在线课程、联合课程、职业教育。

城市数据。数据是了解城市的核心,有助于城市规划和决策,AMS重点之一为设计、开发和研究用于城市数据处理,可视化和应用的方法和工具。

主要参考文献:

1.Smart Cities Council .About Us[EB/OL]. [2019-09-20]. https://smartcitiescouncil.com/article/about-us-global.

2.AT&T Business. Smart Cities[EB/OL]. [2019-09-20]. https://www.business.att.com/categories/smart-cities.html.

3.贾敬宇,赵懿宁. 国际运营商智慧城市探索与实践[EB/OL]. (2018-09-26 )[2019-09-20]. http://www.caict.ac.cn/kxyj/caictgd/201809/t20180926_185833.htm.

4. AMS .About us[EB/OL]. [2019-09-20]. https://www.ams-institute.org/about-ams/. 


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