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媒体+资本:回归产业的视角看“盛大收购新浪”事件

供稿人:曾原  供稿时间:2005-2-28   关键字:新兴媒体  盛大  新浪  收购  

一家是在国内令人尊重的网络媒体,主要以网络新闻见长;一家从信息内容服务起家,迅速成长,并致力打造中国的“迪斯尼”并成为国际知名的网络媒体集团。两者之间在股票市场上的并购,应该是中国传媒界“媒体+资本的一件大事。

2月18日,中国最大的网络游戏运营商盛大网络在NASDAQ二级市场购得新浪19.5%的发行股份,从而成为新浪最大股东。这场被誉为中国互联网分水岭的大收购,迅速在中国国内、也在世界金融界掀起一股风暴,一时间,在互联网产业和金融投资这两个维度上,不同角度各种各样的信息扑面而来,参与者的角色也是纷繁众多:大众媒体的追踪报道、专业机构的专题关注、投资公司的财务分析,还有业内专家们“你一言我一语”式的评论,以及无数网友的无数跟贴。几乎所有媒体资源的神经都紧绷起来,《上海证券报》、《第一财经日报》、《东方早报》、《成都商报》、《21世纪经济报道》、CCTV、第一财经、和讯网、博客中国网、天极网、英国《金融时报》、《华尔街日报》、路透社、高盛、JP摩根,海内外这些主要媒体和券商机构特别抢眼。在大量的信息中,我们可以梳理出盛大收购新浪股票后截至2005年2月25日上午的事态发展脉络:汪延发表公开信——新浪启动“毒丸”计划——四通港股市场表态段永暨成为事件发展重要一环——新浪示好表态,盛大高层现身北京接受采访。并且,这段时间里,盛大总体的表现就如一位玩家高手,深谋远虑后果断出手,然后就隐到“幕后”,静观时局变幻。在不轻易出面之间,但始终掌握主动。

但即便是这样,事件展现出的依然是迷雾重重,硝烟难散。还记得前面提到,这件事件涉及的互联网产业和金融投资这两个维度,并且,当这两个纬度被放置在国内和国外两个坐标系中,事情就又变得复杂很多。回过头来,我们应该做些什么?

面对复杂形势,最好的方法就是“回归”。我们看到,对网络股风险投资者和股市的企业并购行家们而言,盛大收购新浪19.5%的股票之举显示中国并购市场正走向成熟(盛大之举显示中国并购市场正走向成熟,2005/02/24,《华尔街日报》中文网络版)。同时,收购的开始、进行和结束之间的道路充满着迂回曲折(盛大收购新浪之路充满迂回曲折,05/02/24,英国《金融时报》)。这条路风诡云谲,我们不去管它;我们看到,陈天桥董事长在接受《每日经济新闻》采访时所说,“我会把盛大的想法和收购全过程,告诉公众。不过,现在还不到公布时机,我也不知道会在什么时候公布”(收购事件后陈天桥首度接受专访,05/02/25,《每日经济新闻》)。事实上,在这个“全过程”没有公布之前,包括众多媒体在内的大多数人都是猜测多于事实,而商业上很多事情,也确实没有公布的必要。既然如此,我们就让这些“机密”的潜生暗长吧。我们要关注的,依然是我们的产业,是这次事件发生后将导致怎样的产业走向。

这几天林林总总的观点,真正与产业相关的并不多。这里请关注来自“天极网”的一个说法:“盛大网络对收购新浪股权的收购将是打破三大门户均衡的格局。这也将在未来一段时间内直接导致门户走向衰落。中国互联网未来将从门户时代过度到服务时代。未来将形成以网络游戏、即时通讯、电子商务及搜索引擎共同支撑的服务黄金时代”(中国互联网业面临洗牌,ChinaByte,05/02/21)。

若果真如此,从中国网络游戏产业到信息服务产业以及未来国内新兴媒体产业发展,将在新时代中重新启航。


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