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TED: 创新三明治

供稿人:张左之  供稿时间:2006-1-26   关键字:创新  设计  技术  
胡锦涛主席2006年1月9日在全国科学技术大会上作了“坚持走中国特色自主创新道路  为建设创新型国家而努力奋斗” 的重要讲话。创新成为如今的一个热门话题。
 
何为创新?如何创新?在不同的语义环境下的诠释会有所不同。
 
何为创新?《现代汉语词典》的解释是“抛开旧的,创造新的”;《辞海》中对创新理论的解释为:“建立一种新的生产函数,通过不断创新来推动‘创造性的毁灭过程’”。创新理论的鼻祖美国经济学家熊彼特在《经济发展理论》一书中认为:创新是生产诸要素的新的组织和结合。
 
如何创新?《创新何来》一书的作者斯隆认为,创新的关键是横向思维;解读德鲁克对怎样创新的论述,创新战略的基础是有计划和有系统地淘汰陈旧、正在死亡的事物;同时树立高目标,另外要衡量方法、预算和预算控制手段。金昌与莫博涅教授的“蓝海战略”理论和菲利普.科特勒的“水平营销”是对如何创新的不同角度的诠释。
 
偶尔看到TED的网站(www.ted.com),受到很大启发。TED所代表的技术(Technology)、娱乐(Entertainment)和设计(Design)不正是创新的三大要素
 
自工业革命以来几百年的创新活动主要就是围绕技术展开的,从煤气灯到电灯,从收音机到电视机,从密纹唱片到激光CD到MP3。人们通过技术的进步享受着创新带来的成果。通用电气、西门子等老牌企业就是依仗技术占领市场,获取利润。
 
这几十年来,创新增添了更多设计的成分。老福特时代的T型车只有一个型号,一种颜色(黑色);如今的轿车市场可以用色彩缤纷、千姿百态来形容。在通用汽车、大众、丰田等OEM厂商后面是一批专业的汽车设计公司。索尼在对标飞利浦后建立了自己的设计中心,在随后的公司创新发展过程中发挥了重要的作用。三星在赶超索尼的路途上,“创新设计实验室”功不可没,创新设计和数字化是“三星”飞船的双翼。
 
乍一看,娱乐与创新似乎风马牛不相及,其实不然。留意一下Google公司员工的办公场所,读一下Google公司的员工守则,也许就能悟出个中的联系了。长时间的技术研发经常需要最后的“临门一脚”,别具匠心的设计也往往来源于一时“灵光乍现”,而灵感的迸发得益与宽松的环境,苹果树下(牛顿)、浴盆(阿基米德)就是这样的宽松环境。娱乐能够营造休闲的氛围,有利于创造。这可能也是现代教育倡导“寓教于乐”的原因所在吧 – 保持和培育创造力。
 
再回头看一下TED大会和网站。信息技术宗师理查德·伍尔曼(Richard Saul Wurman)观察到了技术、娱乐和设计的强有力的汇聚趋势,促成首次TED大会于1984年召开。在会上苹果公司展示了它的麦金塔(Macintosh)计算机,索尼展示了它的MD产品;分形之父Benoit Mandelbrot演示了如何用他新发现的分形方法来计算海岸线的长度;人工智能泰斗Marvin Minsky刻画了他新的心智模型。
 
经过六年停顿后,TED大会走上正规。每年在加州的蒙特雷举行,吸引着越来越多的怀着好奇心、开放的心态、渴望跳出思维定式的人们。在大会上做报告的有科学家、哲学家、音乐家、宗教领袖、环境主义者和其它领域的大师,包括比尔-盖茨、设计大师弗兰克·格雷(Frank Gehry) 、动物行为学家珍-古道尔 (Jane Goodall)、美国宗教领袖葛培理(Billy Graham)、爵士乐歌手赫比汉考克(Herbie Hancock)、诺贝尔物理学奖得主盖尔曼(Murray Gell-Mann)、甲骨文公司CEO拉瑞-埃里森(Larry Ellison)等。TED社区的成员还有亚马逊书店创始人杰夫-贝佐斯(Jeff Bezos)、分子生物学家奎格. 文特博士(Craig Venter) 、Google的创始人赛吉-布林(Sergey Brin) 和拉里-佩奇(Larry Page)、哲学家丹•丹尼特(Dan Dennett)、心理学家马丁·塞利格曼(Martin Seligman) 。
 
创新需要国家的政策和扶持,也需要相应的文化和氛围。物理学家李政道和艺术大师吴冠中曾倡导科学和艺术的联姻。2001年,清华大学90周年校庆之际,二人主持在北京举办“艺术与科学国际作品展”,这是国内首次以艺术与科学为主题的大型艺术活动,作品以绘画、雕塑、构成、工业设计等多种艺术形式。与作品展同时还举办了“艺术与科学国际学术研讨会”,国内外学者提交的论文多达200多篇。李政道博士还主编了大型画册《科学与艺术》。在强调创新的今天,我们呼吁举办有更多的这类活动,同时也希望在创新大餐上有TED这样的三明治。
 
有空,去看看TEM吧。http://www.TED.com

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