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制造业信息化在全球范围蓬勃发展

供稿人:ISTIS  供稿时间:2006-8-1   关键字:制造业信息化  信息化  
随着信息技术的迅猛发展和广泛应用,极大地推动了制造业信息化,同时也带动了世界产业结构调整和升级,加快了制造业乃至经济全球化的进程。制造业信息化是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新和企业间协作关系的创新,实现产品开发设计数字化、生产制造自动化、企业管理信息化、过程控制智能化、制造装备数控化和经营服务网络化,全面提升制造业产业和企业的国际竞争力。制造业信息化已成为当今世界制造业发展的一大趋势。
制造业信息化受到广泛重视
近年来,制造业信息化受到不少发达国家和地区的广泛重视。为了占领制造业信息化技术的制高点,许多工业发达国家都提出了跨世纪的研究计划。例如,美国政府提出了《美国国家关键技术》、《先进制造技术计划》、《敏捷制造与制造技术计划》和《下一代制造( NGM)》等计划;德国政府提出了《制造2000计划》、《微系统2000计划》和《面向未来的生产》等计划;日本的《智能制造系统计划》、《极限作业机器人研究计划》、《微机器研究计划》和《仿人形机器人研究计划》等均将制造业信息化技术列为重要研究内容。通过政府、企业、大学和科研院所的合作实施,这些计划大大促进了制造业信息化技术的发展。
 
综观各国制造业信息化技术计划的制定和实施情况可以看到,制造业信息化的发展有其深刻的国际经济竞争背景。这些制造业信息化技术计划提出时即以提高本国制造业的国际竞争能力、促进经济增长和提高国家综合实力为目标,既注重技术的超前性,更重视来自产业界的实际需求;在关键技术的选择上注重系统集成技术与工艺装备研究开发并重,通过系统技术、信息技术和自动化技术的引入提高制造企业的竞争能力;同时也可以看到,各国在发展制造业信息化技术的过程中,政府通过若干计划的实施起到了关键的引导和调控作用,并形成了一套有效的信息化技术研究开发以及推广应用的管理体制和创新机制。
制造业信息化的发展应用
当前,制造业信息化应用大体可概括为以下四个方面:
 
1.信息技术在制造领域广泛应用
 
工业信息化是以数字化、网络化技术为动力,带动信息技术在制造领域的应用,使制造技术在经历了手工、机械化及自动化制造三个阶段后进入了第四阶段——信息化制造阶段。信息技术的广泛应用,促进了制造业的生产方式发生重大变化,它是以数字化设计、网络化经营、清洁化生产为特征,逐步实现制造业信息化、网络化和智能化,彻底改变了制造业的传统观念和生产组织方式。当前,制造业生产方式正向智能化、网络化、虚拟化、敏捷化、清洁化和集成化等方向发展。
 
目前及未来一段时期,制造业各行业和企业从研发、设计、生产、销售、服务等全过程将广泛应用以信息技术为代表的高新技术,实现CAD/CAM/CAE/PDM(C3P),计算机辅助工艺编程计划(CAPP),并行设计(CD)和网络设计、快速原型制造(RP)、虚拟产品开发(VPD)和虚拟制造(VM)、柔性生产(FP)和集成化制造(CIMS)、敏捷生产(LP)和异地制造,清洁生产(CP)和绿色制造,并采用电子商务(EC)等现代经营手段,正在并将进一步改变现今的生产方式。基于全球网络化制造的虚拟企业生产方式将促进现代管理理念的创新。
 
2.信息技术与传统产品的融合
 
信息技术的应用不仅产生一大批高新技术产品,而且通过促进信息产品与传统产品的融合,以及信息技术在传统产品中的广泛应用,增加了产品的信息技术附加值。通过微电子、计算机和网络技术的应用,并且在生产中重点推广计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺编程计划(CAPP)、计算机辅助检测(CAT)、柔性制造系统(FMS)、现代集成制造系统(CIMS)以及数控技术和光机电一体化等技术,带动了传统产业研究开发和设计水平的提高以及工艺技术的重大变革。
 
3.制造装备信息化
 
装备工业大力发展应用最新信息技术成果,开发CAD/CAPP/CAM/CAE(计算机辅助工程)一体化技术和设备,应用产品数据管理/产品生命周期管理技术(PDM/PLM),充分利用信息与制造技术资源,提高制造装备的信息化、标准化、柔性化和集成化水平,加快装备高新技术产业和传统制造业各个行业,使整个工业生产方式发生根本性的变革。如,在CIMT2005上,日本Mazak公司推出的新一代加工中心“INTEGREX e—410HS”中配备有一个称为信息塔(e-Tower)的外部设备,包括计算机、手机、机外和机内摄像头等,能够实现语音、图形、视像和文本的通信功能。该加工中心与生产计划调度联网,能实时反映机床工作状态和加工进度;具有故障报警显示和在线帮助排除等功能。
 
4.实现企业管理信息化
 
企业管理信息化广泛用于流程再造、生产监控、技术开发、产品调整和市场拓展。企业通过信息资源的深度开发和信息技术的广泛应用,可实现提高经营管理与决策效率、降低产品与服务成本、拓展网络业务和确立在经济全球化中竞争优势等多重目标,能使企业尽快进入到全球制造、全球采购的全球信息化阶段。实施企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户资源管理(CRM)、产品数据管理(PDM)、产品生命周期管理(PLM)等先进的管理技术,可实现企业人力、财力、物力和技术资源的优化和管理制度的创新,确保对市场的快速反应。企业管理信息化是对企业管理理念的创新、对管理流程的再造、对管理团队的重组和对管理手段的革新。企业管理信息化的实施必然会带来企业管理全方位的变革。
 
未来若干年,企业管理信息化将向以下三个方向发展:一是从以增长导向型管理转向以价值导向型管理,并进一步优化包括采购、生产、销售、物流、售后服务等价值链的结构;二是从经验型管理模式转向知识型管理模式的发展与应用;三是继续实现网络化经营,提高业务效率,降低成本。
制造业信息化发展阶段不断提升
企业信息化是利用计算机网络技术,将计算机存储的信息通过网络传递到各个方面,实现信息的收集、传输与共享。信息化的水平反映在信息的数量、质量、传递的效率与共享的范围。其发展阶段不断递进。
 
第一阶段是建立工艺设计与生产控制的信息系统。推进企业对计算机辅助制造、辅助设计系统在智能化生产控制和工艺设计流程中的应用。第二阶段是建立企业内部的管理信息系统。在财务管理信息系统的基础上,向其它领域的管理信息系统,如企业资源计划、供应链管理、客户链管理等延伸,实现企业内部管理全过程所涉及的资金、物资、人才、技术信息流的整合。第三阶段是基于互联网的企业商务贸易信息系统。
 
电子商务是企业信息化的一个重要组成部分,它是以企业内部信息化为基础,并运用计算机网络技术开展的商务贸易活动。它是对信息流、资金流和物流的三流整合过程,因而其实现过程也分为三个步骤:一是信息流的交互,首先通过互联网宣传企业产品的技术、质量、性能及价格信息;二是交易各方通过互联网开展商务谈判,进一步沟通信息;三是通过互联网络签署购销合同并完成支付结算,进而实现信息流、资金流与物流的统一。完善企业对企业(B to B)和企业对顾客(B to C)电子商务模式,探索网上交易市场等新的商业模式。

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