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唐骏联手陈天桥,盛大能否迎来“艳阳天”

供稿人:陈骞  供稿时间:2004-6-21   关键字:微软  盛大网络  唐骏  

IT界在春节后最轰动且最受人注目的事情,当属微软(中国)有限公司总裁唐骏2月初以微软公司前所未有的方式——“荣誉退休”离开微软,随即出任目前IT业最富有活力的领域——网络游戏产业中的翘楚——盛大公司的总裁,这也符合唐骏富有激情和充满冲劲的个性。但是他和陈天桥的联手,能否给盛大乃至整个中国网络游戏业带来再一次的辉煌呢?

虽然带着“荣誉退休”这个光环,实际上唐骏和他前三任的离开本质是一样,都抱憾离去,原因就是由来已久的微软大中华区和中国区的架构设置责权不清以及微软中国业务的多头管理。虽然现在在陈永正的主导下微软大中华区+中国区的统一架构已搭建完毕,但这一全新的管理架构能否真正的做到资源互为利用,政出一门,同时延续拓展“唐骏时代”的成绩,还有待进一步的考验。

事实上,叫微软中国还是叫微软大中华已不重要,究竟是谁领导也不重要,真正重要的是,微软能不能实现自己许下的与中国软件产业共同成长的承诺,能不能在中国市场上获得体面的、受人尊敬的成功,这将是现任微软大中华区总裁兼微软(中国)总裁陈永正所面临的真正挑战。

同时在盛大方面,随着唐骏的加入,将会把国际跨国公司的管理理念、管理模式带进盛大。隐藏的意思还在于,在结束草莽聚义的初创期之后,以唐骏的到来为标志,盛大有机会组织新的管理团队以彻底改变盛大公司家族企业的底色。对于盛大,还需重新定义。

对朝阳产业网络游戏而言,虽然在很多人看来还不是主流产业,但有理由相信,唐骏具备了带动盛大直至中国互动娱乐传媒走入主流企业和产业行列的能力。

而做一家纳斯达克上市企业的总裁,对唐骏来说,毫无疑问也将是他职业生涯中的一个重要契机。事实上,就盛大的发展趋势而言,如果在NASDAQ上市成功,盛大极有可能成为一家国际化的网络游戏巨擘,唐骏的事业基础和个人价值无疑将会得到强大的提升。

关注唐骏个人并不是我们的初衷,我们关注的是作为一个IT产业中领头羊的微软,在全球化和跨国经营的过程中,如何构建高效、有序的全球管理体系,这是每一个跨国公司的必须回答的问题。尤其是在一个飞速发展而又迅即万变的行业中。微软的问题,实际上是如何看待中国这个市场。它必须面对中国市场实质已经成为大中华区和亚洲的重心这个现实。

关注唐骏的第二个理由,是我们想知道中国的民营家族企业是否能真正成为一个现代意义上的企业,它能否容纳一个国际化的职业经理人来施展才华和实现抱负?唐骏的个性决定了他不可能只是一个执行者,他要成为一个舵手。但陈天桥能否充分授权?

关注唐骏的第三个理由,是我们渴望了解中国的网络游戏业和数字娱乐业在增添了国际化色彩后,能否真正走向国际,可以与日韩、欧美同行相抗衡,打出网络游戏的“中华牌”,在未来信息内容产业树立中国的地位?

 


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