第一情报 ---化学工业

2009年全球精细化工总体发展特点(二)

供稿人:上海科学技术情报研究所  供稿时间:2010-9-27   关键字:精细化工  2009年  
兼并重组,增强核心竞争力
 
众多知名公司通过兼并、收购或重组,调整经营结构,退出没有竞争力的行业,发挥专长优势,加大对有竞争力行业的投入,重点发展具有优势的惊喜化学品,巩固和扩大市场份额,提高国际竞争力。例如,2005年7月,世界著名橡胶助剂生产商——美国康普顿公司花20亿美元收购了大湖化学公司,成立名为“科聚亚”的公司,成为继罗门哈斯和安格公司后美国第三大精细化工公司和全球最大的塑料助剂生产商。新公司产品包括了塑料添加剂、石化添加剂、阻燃剂、有机金属、聚氨酯、农用化学品等,在高价值产品市场上占据领导地位,其精细化工年销售额可达37亿美元。
 
又如,德国德固赛和美国塞拉尼斯各出资50%合并羰基合成产品,在欧洲建立丙烯-羰基合成产品生产基地。合并后,羰基合成醇年产量达80万吨,占欧洲市场份额的三分之一。同时,德固赛公司以6.7亿美元价格把食品添加剂业务出售给嘉吉公司,使其成为食品添加剂行业的领先者,能向全球各大视频及饮料公司提供各种专用添加剂。再如,总部位于荷兰海尔伦的帝斯曼化工公司,2003年12月以19.5亿欧元,收购了罗氏全球的维生素、胡萝卜素和精细化工业务,成为全球维生素之王,2004年全球销售额约80亿欧元。
 
近年业内掀起并购热潮
 
2005年初,全球精细化工领域的并购开始大幅增加,而这一趋势一直延续到2007年依然旺盛。2000~2004年,每年约有5笔精细化工领域的并购交易“上演”。
 
私人股本企业对精细化工领域的并购兴趣大增。并且印度的精细化学品制造商开始收购西方企业。
精细化工是中间市场工业。精细化学品市场分为用于自身消费的内部市场和外购市场两部分。据预测,内部市场规模是外购市场的2倍;全球范围内对精细化学品的外购市场需求为250-300亿美元/年,其中2/3用于药品生产。由于过去的5-10年制药企业形成业务外包的趋势,这成为对精细化学品外购市场增长的有力推动。
 
目前,全球有500-600家精细化学品生产商。其中仅约10-12家的销售收入超过2.5亿美元/年,大部分精细化学品生产商的销售收入不足l亿美元/年,并且是私人所有。
 
中间市场通常是业务并购活动的热点领域。近年来,私人股本企业完成了近1/3的精细化工并购交易。在过去的24-36个月中,由此而引发的收购债务也越来越多。活跃的债务市场也是私人股本公司成为积极业务收购商的重要原因。

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