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电池即服务(BaaS)有望影响全球电动汽车市场格局

供稿人:顾洁供稿时间:2025-07-23 14:22:39关键词:电池,电动汽车,订阅

电池即服务(Battery-as-a-Service,BaaS)正在全球电动汽车市场掀起一场深刻的商业模式变革。这种创新模式通过将电池所有权与车辆所有权分离,有效解决了电动汽车普及面临的高昂前期成本和充电时间过长等关键挑战。根据咨询公司Astute Analytica的最新研究,全球BaaS市场规模预计将从2023年的2.199亿美元激增至2032年的16.932亿美元,年复合增长率高达25.9%。这一快速增长态势表明,BaaS不仅正在改变消费者的电动汽车使用体验,更在重构整个电动汽车产业的价值链和商业模式。


 

BaaS的核心价值与市场驱动力

BaaS模式的核心在于将电池从车辆购买成本中剥离,通过租赁、订阅或更换服务等方式为用户提供灵活的电池解决方案。这种模式能够将电动汽车的购买成本降低30-40%,大幅提升了电动汽车的经济可及性。成本效益是推动BaaS发展的首要因素,尤其是在电池成本仍占电动汽车总价较大比重的当下。与此同时,时间效率构成了另一关键优势——现代换电站仅需3-10分钟即可完成电池更换,与传统燃油车加油时间相当,可以有效解决电动汽车用户的里程焦虑

在商业领域,尤其是电动出租车和物流车队等对运营效率敏感的行业,BaaS的运营优势更为明显。据咨询机构Frost & Sullivan数据,中国企业蔚来汽车已完成超过4700万次电池更换,验证了商业模式的可扩展性。而Astute Analytica的研究则显示,亚太地区目前占据全球BaaS市场62%的份额,其中中国市场的成熟度尤为突出。

 

多元应用场景与技术创新

BaaS模式的应用正从商业领域向个人用户市场延伸,形成了多样化的应用场景。

在商业运营领域,电动出租车、物流车队和共享汽车平台是BaaS的主要采用者。例如,美国初创公司Ample与汽车集团Stellantis合作,在欧洲为移动出行服务提供商Free2move的菲亚特500e汽车共享车队提供换电服务。该车型搭载Ample的模块化换电技术,可在5分钟内完成电池更换。这类商业用户最看重BaaS带来的运营效率提升,因为快速换电能最大化车辆利用率,减少因充电导致的运营中断。

在个人消费市场,订阅式电池租赁服务正赢得越来越多消费者的认可。以蔚来汽车为例,其BaaS模式允许用户购买不含电池的车辆,再通过订阅方式获得电池服务,显著降低了购车门槛。从车型结构来看,乘用车目前占据BaaS市场56.5%的份额,而两轮和三轮车则在亚洲市场展现出强劲增长潜力。例如,中国台湾企业Gogoro已在亚洲部署了超过12000个换电站,主要服务于电动摩托车和踏板车用户。

在技术层面,电池创新正持续为BaaS模式提供新动能。一方面,固态电池、锂硫电池等新一代技术有望显著提升能量密度和安全性;另一方面,无钴电池和钠离子电池等替代技术则专注于降低成本和提升可持续性。这些技术进步与BaaS商业模式形成良性循环——集中管理的电池更便于应用最新技术,而规模化运营又能促进技术迭代。尤其值得注意的是,基于人工智能的电池管理系统正不断提高电池健康监测和性能优化的精准度,为BaaS服务提供坚实的技术支撑。

 

市场挑战与发展瓶颈

尽管发展前景广阔,BaaS模式的大规模推广仍面临多重挑战。最突出的是标准化缺失问题,不同厂商的电池规格和接口不统一,严重制约了换电网络的兼容性和规模效应。这一问题在欧美市场尤为突出,与中国相对统一的标准形成鲜明对比。目前,行业正通过战略联盟推动标准制定,如多家车企与电池厂商成立的合作组织,但要实现全面统一仍需时日。

基础设施投入构成了另一大障碍。建设换电站网络需要巨额前期投资,包括场地、设备和电池储备等。行业数据显示,单个换电站的建设成本可能高达数十万美元,而维持充足的电池库存更需要持续的资金支持。这种高投入门槛导致市场呈现马太效应,蔚来、Ample等资金实力雄厚的企业占据先机,而中小企业则面临较高的进入壁垒。

在消费者接受度方面,使用习惯和认知培养仍需时间。在充电设施相对完善的欧美市场,消费者已形成固定的充电习惯,对换电模式的便利性认识不足。同时,对电池租赁模式的接受度也存在地域差异——亚洲消费者更倾向于订阅服务模式,而欧美消费者则更看重完全所有权。此外,部分消费者还担忧采用BaaS模式的车辆在二手交易时可能面临估值难题。

 

行业生态与未来趋势

BaaS市场的健康发展有赖于完善的产业生态体系。当前,该生态主要由三类主体构成:一是以蔚来、VinFast为代表的车企,二是以宁德时代为首的电池制造商,三是以AmpleGogoro为代表的专业服务商。值得关注的是,产业呈现明显的垂直整合趋势——特斯拉等车企正布局电池生产,而宁德时代等电池厂商则向服务领域延伸。这种整合旨在实现电池全生命周期价值管理,涵盖制造、使用到回收再利用各个环节。

循环经济将成为BaaS模式的重要价值增长点。集中管理的退役电池更便于实现梯次利用,例如应用于储能系统(ESS)。行业数据显示,专业管理的电池回收率可达90%,远高于分散回收模式。这种闭环体系不仅能创造额外收益,还能有效降低原材料依赖,满足日益严格的环保要求。

展望未来五年,BaaS市场将呈现三大发展趋势:一是区域差异化发展,亚洲继续引领换电模式普及,欧美则聚焦高端市场和服务创新;二是技术融合深化,换电网络将与可再生能源、智能电网实现深度协同;三是商业模式创新加速,涌现更多按需付费、会员共享等灵活服务模式。据Frost & Sullivan预测,到2030年全球换电站数量将从2024年的3,800座增长至8,585座;Astute Analytica则预计整个BaaS市场规模将突破16.9亿美元。这些数据表明,电池即服务不仅是一种补充选项,更可能演进为电动汽车时代的主流能源解决方案。


参考文献:

Frost & Sullivan. Battery-as-a-Service (BaaS) Poised to Disrupt the Global Electric Vehicle (EV) Market[EB/OL].[ 2025-03-21]. https://www.frost.com/growth-opportunity-news/mobility-automotive-transportation/powertrain-electric-vehicles/battery-as-a-service-baas-poised-to-disrupt-the-global-electric-vehicle-ev-market/.
James Darley. Will Battery Swapping Change How Vehicles Are Powered? [EB/OL].[ 2025-05-07]. https://energydigital.com/articles/could-battery-swapping-make-evs-more-sustainable.
AstuteAnalytica. Global Battery as a Service Market is Poised to Reach Staggering Valuation of USD 1,693.2 Million by 2032, at 25.9% CAGR: Astute Analytica Analysis[EB/OL].[ 2025-03-20].https://www.globenewswire.com/news-release/2024/03/20/2849362/0/en/Global-Battery-as-a-Service-Market-is-Poised-to-Reach-Staggering-Valuation-of-USD-1-693-2-Million-by-2032-at-25-9-CAGR-Astute-Analytica-Analysis.html.
新浪财经.换电版菲亚特 500e 汽车亮相:5 分钟换电,模块化设计[EB/OL].[ 2025-06-12]. https://finance.sina.com.cn/stock/t/2025-06-12/doc-inezvqqa6782670.shtml?froms=ggmp.