量子计算正从基础科研迈向工程化与产业化阶段，其在药物研发、材料科学、超安全通信与高精度导航等领域的潜在颠覆性价值，使其迅速上升为全球科技竞争的战略高地。然而，当前量子技术发展面临的核心瓶颈在于，实验室中的量子研究成果尚未有效转化为具备可制造性、可扩展性的量子处理器体系，特别是在量子比特规模、稳定性与良率方面仍存在显著差距。实现从“原型验证”到“工业制造”的跨越，关键在于构建中试级制造能力，并逐步形成标准化工艺体系。在此背景下，欧盟依托《欧洲芯片法案》（EuropeanChipsAct）与芯片联合体（ChipsJU），系统布局六条量子芯片试点生产线，分别覆盖超导、离子阱、光量子、中性原子、半导体自旋与金刚石六大主流技术路线，形成多路径并行推进的产业化探索体系。这一布局不仅是技术路线的全面覆盖，更是围绕“工艺标准化—设计工具链—产业生态”的系统性工程，标志着欧洲正试图在全球量子产业竞争中建立自主可控的制造能力。一、中试生产线：打通“实验室—工厂”断点的关键环节在量子芯片尚未具备成熟工业代工能力之前，中试生产线（pilotline）成为承接科研成果转化与产业化落地的核心载体。一方面，中试线通过验证关键工艺（如量子比特制备、封装、互连等），提升技术成熟度（TRL）与制造成熟度（MRL）；另一方面，通过构建工艺设计套件（PDK）与多项目晶圆（MPW）机制，为学术界、中小企业与初创公司提供低门槛接入路径，从而激活产业创新生态。更为关键的是，中试线承担着“技术转移接口”的角色，其通过与未来工业代工厂的对接，提前定义工艺标准与制造规范，为后续大规模量产奠定基础。二、六大量子芯片中试线：多技术路线协同推进（一）超导路线：SUPREME项目2025年7月启动的SUPREME项目，由芬兰国家技术研究中心（VTT）牵头，联合8个欧盟成员国23家机构，致力于构建稳定、高良率的超导量子芯片制造工艺体系。SUPREME联盟将专注于开发包括角度蒸发和蚀刻约瑟夫森结、3D集成方法以及用于量子计算、传感和通信的混合量子工艺在内的技术。这些技术将通过中试生产线进行验证，特别是用于大规模量子处理单元（QPU）、行波参量放大器（TWPA）和超导纳米线单光子探测器（SNSPD）的3D集成量子比特组件。SUPREME框架合作协议概述了未来六年超导量子芯片技术产业化的路线图，分两个阶段实施，SUPREME的第一阶段预计2026年初启动试点线，2027年通过PDK向外部开放首批稳定工艺。这意味着欧洲将首次具备面向外部用户的标准化超导量子芯片制造能力，从“定制实验”走向“平台化制造”。（二）离子阱路线：CHAMP-ION项目2026年1月，CHAMP-ION项目由奥地利电子系统研究中心（SAL）牵头，总预算5000万欧元，是欧洲首个离子阱芯片工业化试点项目。该项目分阶段推进：前期三年重点建设工业级制造能力并验证先进芯片设计；后期通过开放式获取模式（PDK+制造服务），降低技术准入门槛。奥地利在该项目中投入超过3000万欧元，显示出其在量子产业链中“制造枢纽”的战略定位。该项目的意义在于，将原本高度依赖实验室环境的离子阱系统，逐步转化为可复制的芯片级产品。（三）量子光子学：P4Q项目2026年1月，P4Q项目（量子光子学，PhotonicsforQuantum）汇集29家机构，由荷兰特温特大学协调，总投资5000万欧元，致力于推动量子光子芯片从实验室走向规模化应用。项目重点包括：多材料平台开发，例如氮化硅（SiN）、薄膜铌酸锂（TFLN）和氧化铝（AlOx）；工艺设计套件与装配设计套件（PDK+ADK）构建；测试与生产设施扩展。P4Q明确瞄准技术成熟度达到TRL-8和MRL-8级别的技术，意味着其目标已从技术验证转向大规模示范与产业部署，是六大试点线中产业化成熟度较高的一条路径。（四）中性原子路线：Q-PLANET项目由法国量子计算公司Pasqal牵头的Q-PLANET项目，联合12个成员国37家机构，目标是在六年内建立中性原子量子芯片工业试点线。该项目的目标是支持“为可扩展、可靠和紧凑的中性原子量子技术提供动力的芯片组件的工业化生产”。其战略意义在于推动中性原子从“系统级实验平台”向“芯片级工程系统”演进，以解决紧迫的供应链和工业需求。（五）半导体自旋路线：SPINS项目2026年4月，SPINS（工业量子纳米系统半导体试验线，SemiconductorPilotlineforIndustrialQuantumNanoSystems）由比利时imec牵头正式启动，聚焦基于半导体的自旋量子比特，是与传统CMOS工艺兼容性最强的一条技术路径。项目核心任务包括工艺与设计优化，在Si/SiGe、Ge/GeSi和SOI三种平台上开发可扩展、稳定且高性能的自旋量子比特。SPINS将通过多项目晶圆（MPW）与标准化量子工艺设计套件（PDK），打通从实验室到工厂的转化路径，降低初创企业与中小企业的准入门槛，助力欧洲积累量子技术知识。该项目的核心逻辑是“借力成熟半导体制造体系”，以降低量子芯片规模化制造的技术与成本门槛，从而加速量子技术向主流产业链渗透。（六）金刚石路线：DIREQT项目相比其他五条试验线，金刚石量子芯片项目DIREQT公开信息较少，由意大利国家研究委员会（CNR）协调。该路线通常基于氮空位（NV中心）等缺陷结构，主要面向量子传感与量子通信领域。尽管信息披露有限，但其被纳入六大中试线体系，表明欧盟在量子传感与高环境鲁棒性量子器件方向上的前瞻性布局。三、量子战略路径：从“技术竞争”走向“制造竞争”综合六大中试线，可以提炼出欧盟量子战略的三大核心逻辑：一是多路线并行，降低技术不确定性风险。不同量子比特路线在可扩展性、相干性与工程复杂性方面各有优劣。欧盟通过“全覆盖”布局，避免押注单一路线带来的路径依赖风险。二是以PDK为核心构建开放生态。几乎所有试点线均强调PDK与开放访问机制，其本质是将量子芯片开发从“手工定制”转向“平台化设计”，类似于传统半导体EDA生态的早期阶段。三是强化中试能力，打通产业化断点。中试线不仅是技术验证平台，更是未来工业代工体系的“前置节点”，通过标准制定与工艺固化，为量子芯片规模制造提供基础。总体来看，欧盟量子芯片六大中试线的布局，标志着全球量子竞争正从单纯的科研突破，转向以制造能力与产业生态为核心的系统竞争。谁能够率先建立稳定、可复制、可扩展的量子芯片制造体系，谁就有望在下一代信息技术革命中占据主导地位。参考文献[1]Imec.Semiconductor-basedquantumpilotline‘SPINS’launchedwithEUsupport[EB/OL].(2026-04-03)[2026-04-10].https://www.imec-int.com/en/press/semiconductor-based-quantum-pilot-line-spins-launched-eu-support.[2]UniversityofTwente.50millioneuroEuropeanQuantumpilotP4Qlaunched[EB/OL].(2026-01-20)[2026-04-10].https://www.utwente.nl/en/news/2026/1/763542/50-million-euro-european-quantum-pilot-p4q-launched.[3]SiliconAustriaLabs.InnovationMinisterHanke:CHAMP-IONbeginsimplementation[EB/OL].(2026-01-19)[2026-04-10].https://www.silicon-austria-labs.com/en/press-downloads/details/innovation-minister-hanke-champ-ion-begins-implementation.[4]QuantumInsider.EUSelectsSUPREMEConsortiumtoScaleUpIndustrialProductionofSuperconductingQuantumChips[EB/OL].(2025-07-09)[2026-04-10].https://thequantuminsider.com/2025/07/09/eu-selects-supreme-consortium-to-scale-up-industrial-production-of-superconducting-quantum-chips/.[5]DataCenterDynamics.PasqaltocollaboratewithEUChipsJUinitiativeforquantumchipproject[EB/OL].(2025-05-21)[2026-04-10].https://www.datacenterdynamics.com/en/news/pasqal-to-collaborate-with-eu-chips-ju-initiative-for-quantum-chip-project/.

智慧养老，作为数字时代背景下诞生的新兴服务业态，正以前所未有的速度重塑传统养老格局。它不仅是科技赋能产业的典范，更是应对全球人口老龄化挑战的关键突破口。本文梳理这一新兴服务业的发展动因、市场现状、核心价值与未来趋势。一、市场机遇：老龄化浪潮催生庞大需求中国正经历快速且规模巨大的人口结构转变。65岁以上人口已超过2.6亿，且这一数字仍在持续增长。预计到2025年，中国养老市场规模将达到800亿美元，并在2030年突破3万亿人民币大关。庞大的老年群体，特别是慢性病患病率的上升，催生了对于高效、可持续养老照护体系的巨大刚需，为智慧养老这一新兴服务产业提供了爆发式增长的土壤。二、产业定义与核心特征：从“单点智能”到“全域智慧”智慧养老服务的核心，在于利用物联网、人工智能、5G、大数据等新一代信息技术，整合硬件、软件与服务，重构养老服务价值链。它区别于传统养老模式的本质特征是通过“数据驱动”，从环节单一化和机构分散化走向全链智能整合，主要表现在以下几个方面。一是主动预防，通过智能监测设备实现健康状况实时追踪与异常预警，变被动响应为主动干预。二是高效整合，将分散的养老服务与医疗系统无缝连接，实现跨机构的协同照护。三是个性化定制，基于个体数据和偏好，提供量身定制的健康管理方案与生活辅助。实践证明，采用智慧化手段的养老机构，其服务效率可提升40%以上，意外事件响应速度加快60%，显著优化了人力资源配置。三、关键驱动因素与全球格局在全球范围内，智慧养老作为新兴的服务业支柱，其迅猛发展并非偶然，而是由多重核心驱动力共同塑造，并在不同区域市场呈现出多样化的格局。1.核心驱动力剖析首先，人口结构的历史性转变是根本动力。全球范围内加速的人口老龄化，催生了对现代化、高效化养老解决方案的庞大刚需。其次，主流的“90-7-3”养老模式（即90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老）奠定了市场基础，凸显出家庭护理场景的巨大潜力与广阔空间。再次，慢性病管理的迫切需求构成了强劲推力。心脑血管疾病、糖尿病等的高发，使得持续、便捷的居家健康监测与管理系统成为刚性需求，推动市场呈指数级增长。最后，政策支持与社会认知提升提供了关键保障。各国政府陆续出台扶持政策，同时公众对智慧养老的接受度不断提高，为产业创造了良好的发展环境。2.全球市场格局洞察从全球视野来看，智慧养老市场展现出巨大的增长潜力和鲜明的区域特色。据权威机构预测，全球智慧养老系统市场规模预计到2033年将达到约1155.7亿美元，期间年复合增长率将保持在12.6%的高位。区域市场表现各异：北美地区凭借其技术研发领先优势和较高的市场普及率，目前在市场中占据主导地位。欧洲市场则更为成熟，其发展注重成本效益与严格的合规性要求。而亚太地区无疑是未来最具活力的新兴市场，其庞大的老年人口基数、快速的经济增长以及巨大的市场潜力，正吸引全球资本和技术的关注，有望成为未来产业增长的重要引擎。在明确的内生动力推动下，智慧养老服务业正迎来黄金发展期，并将持续重塑全球养老产业的未来图景。四、主要发展趋势与服务创新智慧养老服务业正在技术革新与需求升级的双重驱动下蓬勃发展，其演进路径呈现出以下五大清晰趋势，共同勾勒出未来养老服务的崭新图景。1.服务个性化：从“标准化”到“量身定制”传统的“一刀切”式养老模式正被逐步淘汰。未来的核心趋势是个性化关怀，即利用大数据和评估工具，深入理解每位长者的健康状况、生活习惯及个人偏好，从而提供真正意义上的定制化照护方案与健康管理计划，显著提升服务的精准度与满意度。2.远程医疗普及：打破时空限制的医疗资源触达远程医疗的普及是智慧养老的关键一环。通过Telehealth（远程健康）服务和可穿戴设备的远程监测技术，老年人无需频繁前往医院，在家中即可享受专业的医疗咨询、慢病管理和紧急响应服务。这极大地缓解了医疗资源分布不均的压力，为行动不便或偏远地区的老人带来了福音。3.AI与数据分析深化：从“监测”到“预测与决策”人工智能（AI）与数据分析的应用正从表层监测向纵深发展。AI不再仅仅用于警报触发，而是通过深度学习，对海量健康数据进行分析，实现对跌倒、突发疾病等风险的主动预测，并为医护人员提供辅助诊断和个性化干预策略的建议，推动养老服务从“被动响应”向“主动预警”变革。4.系统集成化：构建“医养结合”的无缝服务体系“信息孤岛”问题正通过系统集成化得到解决。未来的趋势是将智慧养老系统与区域的医疗卫生、社保等平台进行深度整合，打通数据壁垒，实现老人健康信息在家庭、社区、养老机构与医院之间的顺畅流转，最终形成一体化的“医养结合”服务网络，确保照护服务的连续性和高效性。5.智能家居融合：打造全方位的智慧生活空间智慧养老正与智能家居生态深度融合。通过将紧急呼叫、环境传感器、智能药盒等养老设备与全屋的灯光、空调、安防等系统联动，能为长者创造一个更安全、舒适、便捷的生活环境。例如，夜间离床自动点亮小夜灯，发生意外时自动报警并联系亲属，真正实现全方位的智慧生活辅助。这五大趋势相互关联、协同作用，共同推动智慧养老服务业向更人性化、高效化和智能化的方向演进，最终目标是让每一位老年人都能享有有尊严、有品质的晚年生活。五、技术演进与未来展望家庭健康技术已历经从1.0（单设备监测）到4.0（多模态预测性护理）的演进。未来3-5年，技术创新将持续聚焦在以下几个方面。一是多模态感知，融合雷达、音频、视觉等非接触式传感技术，更精准、无感地监测生理指标（如血压、血糖）与环境参数。二是AI算法升级，发展个性化模型、小样本学习及可解释AI，以增强信任度和适应性。三是交互体验创新，引入自然语言、虚拟健康助手和AR/VR技术，提升服务的易用性和亲和力。前沿研究方面已开始探索联邦学习（保护隐私的数据协作）、量子计算在医疗数据处理中的应用等方向，预示着这一服务业巨大的技术纵深。六、社会价值与实证效果智慧养老服务的核心价值在于填补传统医疗系统在慢性病管理和院后护理领域的“空白期”，解决资源短缺、干预延迟等痛点。实证案例显示，AI医疗警报系统能将紧急响应时间缩短至90秒，降低高风险患者再住院率22%，并实现1:3.6的投资回报率，展现出显著的社会与经济效益。结语智慧养老产业方兴未艾，是技术赋能、需求拉动与政策引导共同作用下的典型新兴服务业。它正从技术应用的“单点突破”走向构建全域协同、主动服务的“智慧生态”。面对确定性的老龄化未来，推动这一新兴服务业的规模化、普惠化发展，不仅是巨大的市场机遇，更是构建未来社会福祉的重要支柱。参考文献：[1]RateMon.RateMonIntelligentCare:SmarterDetection,FasterProtection[EB/OL].(2025-06-30).https://www.ratemon.com/en.[2]AMR.SmartElderlyCareSystem12.6CAGRGrowthOutlook2025-2033[EB/OL].(2025-02-24).https://www.archivemarketresearch.com/reports/smart-elderly-care-system-46152#.

一、背景：汉诺威工博会成为人形机器人落地展示窗口2026年4月，全球工业与物流领域的人形机器人部署取得了多项实质性突破。4月20日至24日，在德国汉诺威举办的全球最大的工业技术展会——汉诺威工业博览会（HannoverMesse）上，西门子、埃森哲、舍弗勒等工业龙头与机器人初创企业及AI技术供应商深度合作，在真实工厂与仓库环境中完成了人形机器人的运行测试。这些进展标志着人形机器人已从实验室的概念验证阶段，迈入工业场景的实际部署阶段。二、西门子：AI驱动人形机器人进驻电子工厂2026年4月，西门子（Siemens）、英伟达（NVIDIA）与英国机器人初创公司Humanoid联合宣布，成功将一款AI驱动的轮式人形机器人部署到西门子位于德国爱尔兰根（Erlangen）的电子工厂，执行真实的物流任务。此次部署中使用的机器人是Humanoid公司开发的HMND01Alpha，具备全向移动底座、先进操作能力和AI决策系统，负责拾取、运输和放置用于人工操作的料箱。技术分工：西门子通过Xcelerator工业软件平台提供数字孪生、集成控制和工业通信网络；英伟达提供JetsonThor边缘计算、IsaacSim仿真训练及IsaacLab强化学习策略，将原型开发周期从18—24个月压缩至7个月；Humanoid负责机器人本体硬件和AI决策系统。运行数据：测试期间，机器人每小时完成60次料箱搬运，持续运行超过8小时，自主取放成功率超过90%。西门子工业AI负责人DanSmalley指出，试验证明人形机器人能够与现有工业系统集成、在非结构化环境中可靠工作并适应变化条件。三、埃森哲、沃达丰与SAP：仓库环境人形机器人试点在2026年汉诺威工业博览会上，埃森哲（Accenture）、沃达丰采购与连接（VodafoneProcureConnect）和SAP联合宣布，已在德国杜伊斯堡（Duisburg）的仓库中完成人形机器人试点项目。机器人通过SAP扩展仓库管理系统接收检查任务，自主执行视觉检查，具体功能包括：识别错放或损坏的产品、评估托盘堆垛和重量分布、指出未利用的存储空间、发现通道障碍物或托盘错位等安全隐患。机器人将发现和建议直接报告至SAP系统，实现实时可见性。技术架构：SAP负责将机器人集成到仓库管理系统，并利用具身AI接口Joule使机器人理解“为何、何时、如何”行动；埃森哲设计并部署了机器人的智能与运营框架，其“RobotBrain”解决方案使机器人能够通过语音、手势和文本与人类操作员自然交互。机器人在仓库环境的数字孪生中通过模仿学习和强化学习进行训练。各方评价：埃森哲高级机器人业务负责人ChristianSouche表示，人形机器人可以减少工人受伤及安全事故，降低加班成本和临时工依赖；SAP具身AI负责人LukaszOstrowski指出，基于可信数据的行动可自动化安全事件报告和实时库存验证；沃达丰全球网络物流总监ReinhardStefanPlazaBartsch认为试点为供应链扩展和未来业务模式提供了清晰视角。四、舍弗勒：人形机器人产业布局与赫尔墨斯奖2026年4月22日，运动技术公司舍弗勒（Schaeffler）宣布与瑞士机器人公司HexagonRobotics建立战略技术合作伙伴关系，共同开发人形机器人关键组件。合作聚焦于开发和供应高精度谐波传动和行星齿轮执行器。舍弗勒计划在未来七年内将大约1000台HexagonRobotics的AEON人形机器人部署到其全球生产网络中。Hexagon表示，AEON机器人配备了独特的传感器套件和轮式移动系统，在试点阶段已展示高精度操作能力，包括在多台机器工站上完成工件的装载、卸载和检查。赫尔墨斯奖：2026年4月19日，在汉诺威工业博览会开幕式上，舍弗勒凭借其人形机器人高集成执行器平台获得了赫尔墨斯奖（HermesAward）。该奖项是全球工业创新领域最具影响力的奖项之一。执行器约占人形机器人总成本的50%，是决定其经济竞争力的关键杠杆。舍弗勒AG监事会主席GeorgF.W.Schaeffler表示：“通过我们的高集成执行器平台，我们正在这一增长领域树立新的标杆。”五、小结：人形机器人从概念走向现实的关键转变综合上述近期实践，可以识别出人形机器人产业发展的几个关键趋势：第一，技术成熟度跨越临界点。西门子试点中超过8小时的持续运行、90%以上的取放成功率，以及英伟达仿真技术将开发周期大幅压缩，均表明人形机器人核心技术已具备工业级可靠性。第二，多方协作成为落地关键。多个案例均呈现“AI技术供应商+工业平台提供商+机器人本体企业+应用方”的协作模式，降低了创新门槛，加速了技术向应用的转化。第三，数字孪生驱动的开发范式确立。无论是西门子通过Xcelerator建立数字孪生，还是埃森哲在虚拟环境中训练机器人，数字孪生已成为人形机器人部署的标准前置环节。第四，产业链价值向上游核心部件延伸。舍弗勒凭借执行器平台获得赫尔墨斯奖，表明核心运动部件正在成为价值高地。执行器占人形机器人总成本50%的事实也印证了这一点。第五，规模化部署信号明确。舍弗勒规划7年内部署1000台人形机器人，西门子、埃森哲等项目的试点经验将为更大范围推广提供数据基础。人形机器人正从“能不能用”的技术验证阶段，加速迈向“如何用好”的规模化部署阶段。参考文献[1]SiemensBlog–Yourhumanoidco-workerstartssoonerthanyouthink.2026-04-13.https://blog.siemens.com/2026/04/your-humanoid-co-worker-starts-sooner-than-you-think/[2]AccentureNewsroom–Accenture,VodafoneProcureConnectandSAPPilotHumanoidRoboticsinWarehouseOperations.2026-04-22.https://newsroom.accenture.com/news/2026/accenture-vodafone-procure-connect-and-sap-pilot-humanoid-robotics-in-warehouse-operations[3]Boerse.de–SchaefflerschließtstrategischePartnerschaftmitHexagonRobotics.2026-04-22.https://www.boerse.de/nachrichten/EQS-News-Humanoide-Robotik-Schaeffler-schliesst-strategische-Partnerschaft-mit-Hexagon-Robotics/38285645[4]Automation.com–SchaefflerWinsthe2026HERMESAWARD.2026-04-21.https://www.automation.com/article/schaeffler-wins-2026-hermes-award

一、引言20世纪90年代以来，信息技术发展与贸易自由化进程推动了全球价值链的深度整合。跨国企业基于比较优势原则，将生产环节拆解并分散至全球不同地区，形成了以成本最小化为目标的线性生产网络，实现了生产效率的显著提升和市场规模的快速扩张。然而，2008年国际金融危机、2020年新冠疫情以及近年来持续的地缘政治冲突，接连暴露了这种高度集中、过度依赖单一区域的供应链模式的内在脆弱性。2026年，全球经济运行形势发生了明显变化。主要发达经济体增长乏力，通胀压力持续存在，资本环境趋于收紧；贸易保护主义抬头，各国产业政策的本土导向显著增强；人工智能等新技术加速应用，正在重塑生产方式和产业竞争格局。在此背景下，全球价值链不再单纯由规模扩张驱动，而是进入了以结构调整和系统重构为特征的新阶段。供应链也不再是中立的贸易通道，而是成为各国维护经济安全和企业获取竞争优势的关键领域。本文综合世界经济论坛、科尔尼、德勤等机构的最新研究成果，对2026年全球价值链的发展现状与趋势进行分析，梳理推动全球价值链重构的主要结构性力量，讨论企业需要实现的战略转变，最后提出公私部门协同构建适应性供应链体系的相关建议。二、全球价值链的变化趋势（一）经济增长放缓且区域分化明显全球经济进入低增长阶段，同时区域发展不平衡问题突出。多数发达经济体面临增长停滞风险，而部分新兴市场国家仍保持相对较快的增长速度。这种增长格局的变化，导致供需关系出现逆转，从传统的供给跟随需求模式，转变为“需求受供给能力、能源供应和基础设施条件制约”的新模式。企业在进行供应链网络布局时，决策依据不再局限于劳动力成本和市场规模，而是更多考虑当地的增长潜力和资源约束。例如，能源价格波动和供应稳定性，已成为能源密集型产业选址的重要考量因素。基础设施的完善程度也直接影响物流成本和交货周期，成为吸引制造业投资的关键条件。（二）全球生产网络呈现碎片化趋势贸易壁垒增加、关税调整和本地化生产要求，推动了全球经济的碎片化进程。过去以效率为唯一目标的长链条、线性供应链，正在向数字化支撑的网络化生态系统演变。近岸生产、双重采购和基于人工智能的需求预测，逐渐成为企业供应链管理的标准做法。地缘政治因素和各国产业政策，已从企业需要被动应对的外部环境变量，转变为供应链设计必须纳入的核心要素。企业需要提升合规管理能力、情景分析能力和政策预判能力，以适应不断变化的贸易规则和监管要求。（三）地缘政治格局变化加剧供应链不确定性地区冲突持续和国际联盟调整，增加了全球经济运行的波动性。全球化正在分化为以主要经济体为核心、多个"摇摆国家"参与的半自治贸易区块。在这种多极化格局下，企业的竞争优势不再仅仅取决于成本和规模，更取决于在不同贸易体系之间灵活调整采购、生产和物流安排的能力。能源供应链的调整是地缘政治影响最直接的体现。2026年4月的CFI.co（CapitalFinanceInternational）报告指出，全球能源转型已从以气候目标为主要驱动力，转向以能源安全为核心的产业建设阶段。能源安全已成为各国经济安全和国家安全的重要组成部分，各国纷纷加大对本土能源生产和存储技术的投入，这一趋势正在改变全球制造业的地理分布。（四）技术进步扩大产业竞争力差距人工智能、自动化和量子计算等技术的快速发展，正在拉大不同行业和不同国家之间的生产力差距。率先应用人工智能技术优化供应链的企业，已在物流效率提升、交货周期缩短和库存水平降低等方面取得了显著成效。在这一背景下，企业的学习能力和技术应用速度，正在取代单纯的生产规模，成为决定竞争胜负的关键因素。数字孪生技术可以构建供应链的虚拟模型，帮助企业模拟不同情景下的运行状态，提前识别潜在风险并制定应对方案。人工智能驱动的预测分析，则能够提高需求预测的准确性，减少库存积压和缺货现象。（五）社会评价成为供应链的重要战略资产公众关注度提升和地缘政治竞争，使企业面临更高的合规要求和道德约束。供应链透明度、数据治理能力和企业社会责任表现，已成为企业的重要战略资产。企业在合作伙伴、监管机构和消费者中的信誉度，与运营效率同等重要。消费者和投资者对企业环境、社会和治理（ESG）表现的关注度持续提高。企业需要确保其供应链符合可持续发展标准，保障劳工权益，减少碳排放。同时，数据安全和隐私保护也成为建立信任的重要基础，企业需要建立完善的数据治理体系，保护商业机密和用户信息。三、全球价值链重构的战略方向面对上述变化，传统的集中式、命令型供应链管理模式已无法适应新的环境。世界经济论坛（WorldEconomicForum）与Kearney合作发布的《2026年全球价值链展望》（GlobalValueChainsOutlook2026:OrchestratingCorporateandNationalAgility）提出了三大相互支撑的战略要务，构成了未来供应链运营模式的核心框架。（一）从端到端运营者转向生态系统组织者传统供应链管理以“计划-采购-生产-交付”的线性流程为核心，重点关注企业内部资产和直接供应商的管理。这种模式建立在地缘政治稳定、贸易流动可预测的假设之上。但在当前碎片化和政策干预频繁的环境中，任何单一企业都无法独自实现供应链的全面韧性。因此，企业需要转变角色，从直接管理所有生产环节，转向组织和协调多方资源。生态系统组织意味着企业需要整合供应商、技术合作伙伴、物流服务商、合同制造商和公共机构等多方力量，形成协同高效的网络体系。这要求企业在不同主体的利益诉求、发展战略和运行规则之间建立平衡，实现整体最优。实现这一转变需要从四个方面着手：一是构建多元化的合作伙伴体系，用长期合作协议、联合研发机制和数据共享框架，取代短期交易型的采购关系；二是建立基于共同目标的激励机制，将合同条款、考核指标和治理结构与可靠性、响应速度、质量和创新等共同目标挂钩，实现风险共担、利益共享；三是搭建统一的数字化平台，整合生产、物流、供应商和政策等多方面数据，实现供应链全流程的可视化和预测性管理；四是建立动态资源配置机制，将资本、产能和人才视为可流动的战略资源，能够根据市场变化和风险情况，在不同地区和合作伙伴之间灵活调配。（二）从集中式规模转向分布式规模过去几十年，企业为追求规模经济，建设了大量集中式的巨型生产基地。这种模式在稳定的市场环境下具有成本优势，但在当前地缘政治冲突、气候灾害频发和贸易保护主义抬头的背景下，成为了供应链的关键单点故障风险。分布式规模战略是指构建全球协调、区域自主的生产和创新网络，能够在局部中断时维持整体供应。分布式规模不是全球化的倒退，而是对全球化模式的优化，通过形成多个相互关联的区域生产中心，在保持跨境合作优势的同时，提升系统整体韧性。实施分布式规模战略需要采取以下措施：一是采用模块化生产架构，将生产流程拆解为标准化模块，使产能能够在不同地区之间快速转移；二是建设灵活的智能化工厂，小型化、自动化和低能耗的工厂能够缩短供应链距离，并根据市场需求快速调整生产内容；三是推广模块化建设方法，标准化的设备和流程能够缩短新工厂的建设周期，提高对市场变化的响应速度；四是结合产业政策进行布局，将各国的产业激励政策、能源供应条件、基础设施水平和贸易便利化程度，作为生产基地选址的重要考量因素。（三）从风险冗余转向增长导向的弹性配置传统观念中，供应链韧性主要通过建立冗余产能和库存来实现，这类投资通常被视为应对风险的成本。但在结构性不确定性成为常态的环境中，领先企业开始将弹性配置作为主动的竞争策略，通过嵌入灵活性，不仅能够抵御冲击，还能抓住市场机会。这一战略的核心是构建财务和运营弹性，使企业能够在外部条件变化时快速重新分配资源。真正的韧性不是避免中断，而是在中断发生后能够快速恢复并调整方向。合理的弹性配置，能够在保护现有收入的同时，为企业开拓新的增长空间。构建战略弹性需要从三个方面入手：一是量化韧性投资的回报，运用风险价值模型，分析不同韧性措施对降低潜在损失的作用，使韧性投资的经济效益更加清晰；二是制定基于情景的应急预案，明确不同风险情景下的触发条件和应对措施，包括供应商切换、库存调配和产品设计调整等，确保在危机发生时能够快速行动；三是利用数据分析发现增长机会，将用于风险监测的分析系统，同时应用于识别未满足的市场需求、原材料价格套利机会和新兴市场增长点，使企业能够比竞争对手更早把握市场机遇。四、结论当前，全球经济运行的外部环境已发生根本性变化。地缘政治分化、技术变革加速和系统性风险常态化，已成为全球经济的结构性特征。全球价值链正在经历深刻的重构，这不是全球化的终结，而是全球化模式的升级。对于企业本身来而言，需要摒弃过去单纯追求效率和规模的发展思路，将韧性和敏捷性作为供应链设计的核心原则。通过构建协同高效的产业生态、布局分布式生产网络、建立弹性的资源配置机制，提升应对不确定性的能力。对于政府来说，需要提升制度敏捷性，根据产业发展趋势调整政策方向，完善基础设施，培养专业人才，为企业创造良好的发展环境。同时，要加强国际合作，共同维护全球产业链供应链的稳定。未来，全球价值链的竞争将更多体现为产业生态系统的竞争。只有企业和政府密切合作，共同构建适应性强、协同高效的供应链体系，才能在复杂多变的环境中实现可持续发展。参考文献：①GlobalValueChainsOutlook2026:OrchestratingCorporateNationalAgility[EB/OL].[2026-03].[2026-04-15]https://www.supplychaintribe.com/article/global-value-chains-outlook-2026-orchestrating-corporate-and-national-agility②ChiefOperating,SupplyChainProcurementOfficersCommunity-KnowledgeHub[EB/OL].[2026-03].[2026-04-15]https://initiatives.weforum.org/chief-operating-supply-chain-procurement-officers-community/knowledge-hub③NavigatingtheComplexitiesofSupplyChainRe-Engineering[EB/OL].[2026-04-07].[2026-04-15]https://www.globaltrademag.com/navigating-the-complexities-of-supply-chain-re-engineering/④ThePerfectStorminEnergyInfrastructure:High-DensityHydro,CostDeflation,andGeopoliticalSecurity[EB/OL].[2026-04-12].[2026-04-15]https://cfi.co/europe/2026/04/the-perfect-storm-in-energy-infrastructure-high-density-hydro-cost-deflation-and-geopolitical-security/

数字孪生技术从航空制造领域延伸至生物医药与肿瘤学研究，成为精准医疗发展的核心驱动力。美国国立卫生研究院、密歇根大学等机构的研究已实现眼细胞、脑癌肿瘤的数字孪生构建，能从细胞和个体层面模拟生理与病变过程，预测治疗效果；肿瘤学领域的数字孪生更是形成了从诊断到生存监测的全流程应用框架，可整合多维度数据实现动态仿真。尽管该技术在眼部疾病、癌症诊疗中展现出革命性潜力，但其落地仍面临数据整合、模型验证、伦理规范等多重挑战，未来需通过跨学科协作与技术创新推动临床普及。多场景落地，数字孪生解锁疾病研究与诊疗新路径数字孪生技术已在眼部疾病和癌症诊疗中实现突破性应用，为疾病机制研究和个性化治疗提供了全新工具。在眼科领域，研究人员构建了视网膜色素上皮细胞的3D数字孪生体，通过AI算法量化分析细胞极性特征，揭示了年龄相关性黄斑变性中细胞结构的破坏规律，为该致盲眼病的疗法研发奠定基础。在癌症领域，密歇根大学研发的脑癌数字孪生模型，可整合患者血液、肿瘤代谢及基因数据，精准预测饮食疗法和药物的治疗效果，避免无效治疗方案。而在肿瘤学整体研究中，数字孪生能覆盖癌症诊疗全流程，从精准选择治疗方案、优化放疗剂量，到开展虚拟临床试验加速药物研发、辅助肿瘤外科手术规划，甚至实现癌症幸存者的长期复发监测，展现出多场景的应用价值。技术内核独特，动态整合与智能仿真成核心优势与传统静态预测模型不同，数字孪生技术的核心优势在于动态化的虚拟复刻与多维度数据的智能整合仿真。其技术架构通常包含数据、计算、接口三层，能聚合基因组学、影像学、电子健康记录等多源数据，并通过机制建模与机器学习结合的方式，模拟病变发展和治疗反应。同时，双向数据流是其关键特征，可根据患者的实时临床数据持续更新模型，不断提升预测准确性，比如肿瘤数字孪生能随患者的影像学检查、治疗进程动态调整，精准捕捉肿瘤的异质性和发展动态。此外，该技术还能实现“虚拟模拟”，医生可通过数字孪生在实际治疗前测试不同方案的效果，如脑癌模型可模拟饮食调整和药物作用，预判癌细胞对治疗的反应，为个性化诊疗提供科学依据。落地尚遇瓶颈，多维度挑战制约临床规模化应用尽管数字孪生技术潜力巨大，但现阶段向临床常规应用的转化仍面临诸多跨领域挑战。数据层面，电子健康记录系统碎片化、数据格式不统一、存在缺失和偏倚问题，且多源数据的互操作性不足，难以实现无缝整合，同时实时数据的捕获也缺乏完善的技术管道。模型层面，多数数字孪生模型仅通过回顾性数据验证，缺乏前瞻性临床试验证明其能改善患者预后，且部分机器学习模型的“黑箱特性”降低了临床医生的信任度，相关监管路径也尚未形成统一标准。此外，高算力需求带来了计算成本和可扩展性问题，多数医疗机构难以承担搭建和维护的硬件成本，而跨学科人才的缺失也成为制约因素；伦理层面，患者敏感医疗数据的隐私保护、算法偏倚可能加剧的医疗不公，以及治疗决策相关的责任界定问题，也尚未形成完善的治理框架。未来可期，跨领域协作推动技术普惠与升级数字孪生技术的未来发展，将围绕技术升级、标准建立和普惠化推进，需依托跨学科协作突破现有瓶颈。技术层面，下一代数字孪生将融合Transformer模型、联邦学习等先进AI技术，提升数据处理和模型泛化能力，同时结合可穿戴设备等获取实时生理数据，让模型更贴近患者实际情况。行业层面，需建立统一的数据表示和模型验证标准，推动医疗数据的标准化互通，同时监管机构需完善适应动态更新模型的监管框架，实现全生命周期的安全监管。此外，普惠化是关键方向，需开发适配资源有限地区的简化版模型，依托开源平台和移动医疗技术，让数字孪生技术走出高资源学术中心，惠及中低收入地区和弱势群体。同时，需将健康公平纳入技术设计核心，避免算法偏倚，确保不同人群都能享受精准医疗的红利。未来，随着技术的不断成熟，数字孪生有望成为精准医疗的基础工具，真正实现以患者为中心的个性化疾病诊疗和管理，推动医疗领域从“经验医疗”向“精准医疗”的深度转型。参考文献：1、NIH.NIHscientistsdevelop"digitaltwin"ofeyecellstounderstandandtreatage-relatedmaculardegeneration[EB/OL].https://www.nih.gov/news-events/news-releases/nih-scientists-develop-digital-twin-eye-cells-understand-treat-age-related-macular-degeneration,2026-02-10.2、UniversityofMichigan.Braincancerdigitaltwinpredictstreatmentoutcomes[EB/OL].https://news.umich.edu/brain-cancer-digital-twin-predicts-treatment-outcomes/,2026-01-12.3、OlawadeDB,OisakedeEO,BelloOJ,etal.Digitaltwinsinoncology:Frompredictivemodellingtopersonalisedtreatmentstrategies[J].CriticalReviewsinOncology/Hematology,2026,220:105171.

2022年11月，纽约市选民以公投方式通过三项推动社会公平的提案，其中“制定真实生活成本指标”以81%的压倒性支持率获得通过，依法要求纽约市政府建立真实生活成本指标（TCOL），用于科学测算市民在纽约生活的实际开支。2026年4月，纽约市政府发布了首份《纽约市真实生活成本（TCOL）衡量标准》，正是对这一法定任务的正式落实。报告背景纽约市在经济需求评估领域长期处于全国领先地位。2008年推出的纽约市政府贫困衡量标准，在纳入政府救助与刚性必要支出后，评估家庭能否满足最基本生存需求，已成为追踪经济困难、指导资源分配、评估扶贫成效的核心工具。真实生活成本指标在此基础上构建，但聚焦不同问题：政府贫困线衡量家庭是否达到本地化最低生存标准，而TCOL测算个人与家庭在不依赖公共与私人救助的前提下，实现经济自立所需的资源水平。两项指标互为补充，共同构成对纽约市经济状况的多维度观察。报告指标纽约市“真实生活成本指标”借鉴城市研究所经济安全真实成本框架，结合纽约市本地情况定制开发，由市长公平与种族正义办公室、市长经济机会办公室与城市研究所联合完成。研究团队运用转移支付、税收与收入保障分析模型，核算家庭在住房、食品、医疗、育儿、交通、税费、储蓄及其他必需品八大类别的年度总支出，并与家庭全部可用资源进行比对，包括市场化收入（薪资、养老金等）与非市场化支持（政府转移支付、税收抵免、各类补贴）。与全国统一的联邦贫困线不同，TCOL专为纽约市经济环境校准，并根据家庭规模、结构与居住地区精准计算实际成本。报告概况本报告是纽约市首次发布官方真实生活成本测算结果，以2022年为基准年，基于2018年美国社区调查数据推算，覆盖全市816万居民，重点揭示四方面内容：不同类型家庭的生活成本结构；无法覆盖生活成本的市民比例及资源缺口规模；经济不安全在种族、行政区、家庭结构、年龄、残疾状况上的差异；以及政府项目在缩小缺口方面的作用。报告核心数据显示：62%的纽约市民（约504万人）缺乏足够资源负担在纽约的真实生活成本，远高于传统贫困标准测算的18%。真实生活成本门槛为家庭八大刚需年度总支出，其中有子女且父母均为65岁以下的家庭，中位TCOL门槛高达159197美元/年。在未达标的人群中，约8%能够覆盖除储蓄外的全部开支，接近经济安全却无力储备应急资金。更重要的是，在分析的36个人口群组中，29个群体的年度资源缺口集中在3万至5万美元之间，这也证明：收入与生活成本之间的缺口是纽约市经济的系统性问题，而非个体原因造成。“真实生活成本指标”证实了纽约人长久以来的共同感受：太多人负担不起自己深爱的这座城市。纽约坐拥摩天大楼、百万美元房产与九美元一杯的拿铁，然而超过五分之三的纽约人却难以承担基本生活开支。尽管这座城市聚集着惊人的财富，贫困率却达到全国平均水平的两倍，并且状况逐年恶化。这场生活成本危机席卷纽约的每一个角落，但冲击并非人人平等——黑人和棕色人种社区受到的冲击最为严重。纽约是世界上最富裕的城市之一，可对数百万居民而言，这份繁荣仿佛与自己无关。62%的纽约人、超过500万人无法承担真实生活成本。这场危机并非凭空出现，其影响也存在显著差异。为建设和维持这座城市辛勤付出的人们，理应负担得起在此生活，可现实却是不同群体之间差距悬殊：44%的白人无法达标，黑人的这一比例为66%，亚裔及太平洋岛民为63%，拉丁裔更是高达78%。必须明确的是，这些数字并非不可避免——它们是政策选择的结果，既包括过去做出的选择，也正是当下亟待改变的现状。这不仅关乎公平，也关乎城市整体的经济增长。通过发布首份真实生活成本报告，纽约市正式兑现81%选民赋予的法定任务，建立起可长期追踪的评估体系，让“在纽约有尊严地生活”的真实成本被看见、被衡量、被回应。参考资料：1.MayorMamdaniReleasesPreliminaryCitywideRacialEquityPlanandTrueCostofLivingMeasure.[EB/OL].(2026-4-6)[2026-4-24].https://www.nyc.gov/mayors-office/news/2026/04/mayor-mamdani-releases-preliminary-citywide-racial-equity-plan-a.2.MayorMamdaniReleasesPreliminaryCitywideRacialEquityPlanandTrueCostofLivingMeasure.[EB/OL].(2026-4-6)[2026-4-24].https://www.nyc.gov/mayors-office/news/2026/04/transcript--mayor-mamdani-releases-preliminary-citywide-racial-e.3.NYCTrueCostofLivingMeasure.[EB/OL].(2026-3)[2026-4-24].https://www.nyc.gov/assets/equity/downloads/pdf/2026%20NYC%20TCOL%20Measure_4%206%2026.pdf.4.MeasuretheTrueCostofLivingCitywide.[EB/OL].(2022-11-8)[2026-4-24].https://vote.nyc/sites/default/files/pdf/election_results/2022/20221108General%20Election/00150400000New%20York%20Measure%20the%20True%20Cost%20of%20Living%20Citywide%20Recap.pdf.

在全球化学产业深度调整、传统石化产能过剩与绿色转型压力持续加大的背景下，近日韩国政府发布了《K-化学路线图2030》，并同步启动“化学产业创新联盟”，标志着韩国化学产业将进入以高附加值、绿色低碳和智能制造为核心的新一轮系统性重塑阶段。该路线图由韩国产业通商资源部牵头制定，联合地方政府、龙头企业、中小企业及科研机构等约130家机构共同参与，旨在通过政产学研一体化的方式，推动韩国化学产业从以往的大宗、通用型产品结构，加快向高端特种化学品和先进材料体系转型，支持建设覆盖原料、材料、应用和需求的完整化学工业价值链。根据《K-化学路线图2030》，韩国计划到2030年推动该国化学产业从当前全球第5位跃升至第4位，在高附加值化学品领域形成更具国际竞争力的产业结构。为实现这一目标，路线图以高附加值转型、绿色转型、强化全球环境规制应对能力为三大主轴，对研发体系、产业基础设施和协同机制进行系统性升级，重点突破一批具有战略意义的核心材料与关键工艺技术。根据路线图，在技术路径上，韩国计划将制造AI转型（M.AX）深度引入化学产业全链条。明确提出，将在化学材料设计、合成、分离、后处理和加工等环节全面引入人工智能与自动化技术，通过数据驱动和算法优化实现研发与生产方式的根本性变革。一方面，依托AI与自动化实验设备，构建自主实验体系，大幅缩短新材料研发周期；另一方面，在生产端推动从原料投放到能源管理的全过程智能化，搭建能实时优化工艺条件、降低能耗的智能工艺控制系统。在研发组织方式上，《K-化学路线图2030》突破了以往按不同材料领域分散推进的模式，转而强调搭建围绕化学产业完整价值链的“One-Team”协同体系。政府不再仅支持单一技术或单一企业，而是以半导体、未来汽车等关键需求产业为牵引，由需求侧龙头企业提出明确的材料性能指标，再由原料企业、材料企业、应用企业和中小创新主体组成联合体，协同推进技术研发并直达产业化阶段。这一模式旨在显著提高研发成果与市场需求的匹配度，减少技术先进但难以落地的风险。为增强政策精准性和资源配置效率，80余名韩国国内专家历时6个月对化学产业关键技术进行系统梳理和水平评估，最终形成217项具有现实可行性的要素技术清单。技术支持按市场规模、成长潜力和技术成熟度划分为四类，并计划提供差异化的支持策略：1）短期集中型，对于技术成熟度高、市场空间大，将重点提供商业化相关的研发支持；2）长期管理型，对于技术市场大但技术难度高的，提供中长期攻关支持；3）市场开拓型，对于市场较小但极具潜力的技术，将提供前瞻研发和专利布局支持；4）影响扩大型，对成熟的技术领域，则侧重推动规模化放大和工艺效率提升。这种分层分类支持机制，有助于在资源有限的情况下实现整体效益最大化。与路线图同步成立的“化学产业创新联盟”，被定位为路线图的“指挥中心”和“推进引擎”。联盟下设半导体、显示、未来汽车、二次电池、宇宙•航空•国防、先进高分子材料、电气通信、绿色环境和监管应对等在内的9个分领域，覆盖原料、材料、应用、需求等整个生态系统，将联合推进9个旗舰项目。联盟通过制度化协作机制，将大型化学企业的关键材料性能需求、中小企业的技术创新能力与科研机构的研发资源有效整合，将成为推动韩国化学产业整体跃升的关键组织载体。《K-化学路线图2030》不仅是韩国应对石化行业结构性困境的产业政策工具，更体现出其以AI驱动制造升级、以需求牵引技术创新、以联盟机制重塑产业生态的系统性思路。在全球化学产业加速向高端化、绿色化和智能化演进的背景下，该路线图有望成为韩国实现化学产业“二次跃迁”的重要战略支点，其实施进展与成效值得持续关注。资料来源：1.韩国产业通商部https://www.motir.go.kr/kor/article/ATCL3f49a5a8c/171378/view2.韩联社.“K-화학고부가·친환경전환…"2030년글로벌4위로””https://www.yna.co.kr/view/MYH20251223002500038

英国科研创新体系近期迎来一轮重要调整。按照英国政府和英国研究与创新署（UKRI）公布的信息，2025年支出审查确定，2026-2030财年英国公共研发投入总额为860亿英镑，其中科学、创新与技术部预算为585亿英镑，UKRI获得386亿英镑。UKRI年度预算将从2025-2026财年的88.11亿英镑提高到2026-2027财年的92.2亿英镑，并在此后数年继续增长，2029-2030财年达到99.86亿英镑，接近100亿英镑的规模。与预算同步调整的，是经费分配方式。UKRI不再主要沿用过去按研究理事会、学科和传统项目类别组织预算的做法，而是改用以结果为导向的新框架。UKRI在官方说明中明确表示，新模式从2026年4月起实施，核心思路是把大部分经费归入若干面向明确目标的资金桶，并在整个支出审查期内动态管理预算，以回应新机会和政府优先事项。UKRI同时强调，由于这一新模式更强调跨学科、跨机构和项目化组织，未来除基础研究部分外，其他经费不再按以往研究理事会口径做直接拆分。这一变化意味着，英国科研资助正在从较强的科目管理逻辑，转向更鲜明的目标组织逻辑。一、核心变化：以“四大资金桶”重组原有经费体系这轮改革最核心的内容，是用四大资金桶重组原有预算结构。按照UKRI公布的2026-2030财年预算，第一桶是好奇心驱动研究，四年总额为144.84亿英镑；第二桶是政府与社会战略优先事项，四年总额为83.2亿英镑；第三桶是支持创新型企业，四年总额为73.66亿英镑；第四桶是支撑和强化英国研发体系，四年总额为84.16亿英镑。就2026-2027财年而言，四桶对应金额分别为36.53亿、19.24亿、16.38亿和20.04亿英镑。其中，前三桶属于面向重点目标的优先资金桶，第四桶则承担底座作用，支撑人才、基础设施、研究机构、国际合作以及UKRI自身转型等关键能力。预算说明还强调，第二桶和第三桶将更突出政府优先事项、产业战略和企业成长目标，并通过更有针对性的项目组织方式实现政策效果。表：UKRI预算中的“RD资金桶”（单位：亿英镑）RD资金桶2026-2027财年2027-2028财年2028-2029财年2029-2030财年合计好奇心驱动研究36.5335.8136.1236.38144.84政府与社会战略优先事项19.2421.0021.1921.7683.20支持创新型企业16.3818.4519.3819.4573.66支撑和强化英国研发体系20.0420.6321.2222.2784.16合计92.2095.8997.9199.86385.86资料来源：UKRI为了展示新旧新资金体系之间的大致对应关系，UKRI专门发布了一份桑基图。从桑基图所体现的资金流向看，原有的响应式研究、质量相关科研拨款、战略研究、创新、人才、基础设施、国际合作等经费线，并不是原封不动地平移到新分类之中，而是经过拆分、合并和重新归类后，流向新的预算桶。比如，原有的响应式研究和一部分质量相关科研拨款被归入第一桶；战略研究、任务导向项目等更多流向第二桶；创新以及知识转化、商业化支持则更多归入第三桶；基础设施、机构、人才和部分国际合作等内容则与第四桶形成更紧密联系。图：科研资金流向变化的桑基图资料来源：UKRI二、改革意图：提升可解释性，强化战略统筹能力从政策意图看，这项改革首先是为了解决原有资助体系过于复杂、外部难以理解的问题。过去，UKRI资金分散在多个研究理事会和多条预算线上，虽然有利于专业管理，但不利于向政府、议会和公众说明整体投入逻辑。新的资金桶框架，实质上是希望把科研投入转化为更容易被理解的公共叙事，让外界能够更直观地看到，经费究竟是用于基础研究、战略任务、企业创新，还是用于支撑研发体系本身。其次，这项改革体现出更强的战略统筹取向。过去同一前沿议题可能分散在多个预算线之中，不同理事会各自支持、彼此交叉，外部很难看到整体布局。新框架通过把资金汇入较大的目标类别，为跨理事会、跨学科、跨部门的统筹投资创造了条件。未来一些重点方向，尤其是与国家竞争力、产业升级和社会挑战相关的领域，预计将更多以组合式、任务式方式获得支持。再次，这种改革也反映出英国财政和科技政策之间的互动变化。公共资金在持续增长的同时，政府对科研投入的可解释性和可问责性提出了更高要求。对UKRI而言，新体系不仅要说明钱投到哪里，更要说明这些投入如何支持经济增长、技术创新、社会福祉和国家能力建设。因此，这一框架并非单纯的会计分类调整，而是科研资助从重专业分工走向重政策成效的一种表现。三、舆论观察：支持、审慎与担忧并存围绕这场改革，英国科研政策圈并未形成一致观点，而是逐步出现了较清晰的三类声音：第一类声音来自议会和部分大学政策界，整体态度偏支持，但强调要让改革更容易被监督。罗素大学集团副政策主任StephanieSmith指出，资金桶框架的积极意义在于，它能够把预算讨论从零散经费线转向更清楚的公共价值叙事，使政府和外界更容易理解不同类型投入之间的关系。英国议会科学、创新与技术委员会对UKRI补充提供新旧资金体系对照信息表示欢迎，并要求未来能够持续建立过去与现在之间的比较关系，以便议会真正评估改革效果。第二类声音主张改革可以推进，但必须补足透明度和可比性，其中科学与工程运动组织CaSE最具代表性。CaSE副执行主任DanielRathbone分析指出，UKRI向议会提供新旧资金对照图，是建立新旧预算可比关系的重要第一步，也说明UKRI开始回应科研界此前关于透明度不足的批评。但CaSE同时对第一桶的定义提出明确质疑。其分析指出，UKRI将高校研究拨款整体归入第一桶，虽然在统计上抬高了好奇心驱动研究的占比，但也使这一类别的含义变得不够清晰。原因在于，这笔拨款既支持非定向研究，也承担高校研究环境和机构能力建设的功能，并不等同于通常意义上的自由探索性研究。CaSE因此认为，若把非政府定向支持全部等同为好奇心驱动研究，就容易造成统计口径上的成立与公众理解上的混淆。CaSE还进一步指出，虽然UKRI公布了2026至2030财年的预算分配，但由于缺乏足够的历史对照，外界仍难准确判断各类投入究竟是增加、平移还是口径调整。第三类声音更强调风险和不确定性。英国教育智库Wonkhe专家JamesCoe认为，这轮调整不是单纯的预算重排，而是英国政府科研治理方式的一次方向性变化，意味着科研资助将更紧密地嵌入经济增长和政策成效框架。与此同时，生物科学界的一些团体也对过渡期的不确定性感到担忧。英国皇家生物学会在2026年2月的回应中提到，2026年1月以来，部分UKRI理事会接连出现经费削减和资助暂停，引发科研共同体对稳定性和可预期性的担心，并呼吁在新模式推进过程中加强透明度、提供更明确的政策预期并开展持续评估。由此可见，反对者未必否认改革方向本身，但普遍担心，如果资金桶框架过度强调短期政策目标而沟通不足，长期基础研究和学术共同体的稳定预期可能受到冲击。参考文献：[1]UKRI.2026budgetallocations[EB/OL].(2026-03-19).https://www.ukri.org/who-we-are/our-vision-and-strategy/updates-on-our-2026-strategy-and-budget/2026-budget-allocations/.[2]UKRI.Explanatorynote:schematicmappingofUKRI’spreviousfundinglinestoournewmodel[EB/OL].(2026-03-05).https://www.ukri.org/publications/schematic-mapping-ukris-previous-funding-lines-to-our-new-model/explanatory-note-schematic-mapping-of-ukris-previous-funding-lines-to-our-new-model/.[3]UKRIsharesfirstdetailedcomparisonsofpastandfuturespendingundernew‘bucket’model[EB/OL].(2026-03-03).https://committees.parliament.uk/committee/135/science-innovation-and-technology-committee/news/212270/ukri-shares-first-detailed-comparisons-of-past-and-future-spending-under-new-bucket-model/.[4]StephanieSmith.TheRDbucketsareheretostay–whatmattersnowishowthey’reused[EB/OL].(2025-12-04).https://wonkhe.com/blogs/the-rd-buckets-are-here-to-stay-what-matters-now-is-how-theyre-used/.[5]JamesCoe.Achangeinapproachmeansresearchmayneverbethesameagain[EB/OL].(2025-11-25).https://wonkhe.com/blogs/a-change-in-approach-means-research-may-never-be-the-same-again/.[6]DanielRathbone.‘High-levelmapping’andpastcomparisons[EB/OL].(2026-03-03).https://www.sciencecampaign.org.uk/analysis-and-publications/detail/high-level-mapping-and-past-comparisons/.[7]RoyalSocietyofBiology.RSBrespondstoemergingUKRIfundingchanges[EB/OL].(2026-02-05).https://www.rsb.org.uk/rsb-response-to-ukri-funding-changes.html.

近期，弗若斯特沙利文在《加速高性能能源系统发展：第三代太阳能电池的增长机遇》（AcceleratingHigh-performanceEnergySystems:GrowthOpportunitiesin3rd-generationSolarCells）报告中指出，第三代太阳能电池正在成为高性能能源系统中的关键增长方向。与主要面向大型地面电站和屋顶场景的传统硅基组件不同，第三代太阳能电池的突出特征不只是提升转换效率，更在于其轻量化、柔性化、透明化和可嵌入式部署能力，这使太阳能开始从“标准化组件发电”走向“与建筑、基础设施、设备终端和分布式系统深度融合”的新阶段。文章认为，正是这种从单一供电装置向综合能源功能单元的转变，使第三代太阳能电池成为未来能源系统中值得重点关注的技术方向。从技术谱系看，弗若斯特沙利文将第三代太阳能电池界定为一组正在加速商业化的新型光伏路线，主要包括钙钛矿太阳能电池、有机光伏、量子点太阳能电池、染料敏化太阳能电池以及各种叠层架构。文章特别指出，钙钛矿与有机光伏目前在效率提升和规模化潜力方面走在前列，是商业化推进较快的方向；叠层技术则通过将不同材料组合起来，提高对太阳光谱的利用效率，从而突破传统单结电池的性能上限；量子点和染料敏化路线则更适合低照度和集成式场景。这种“多路线并进”的格局意味着，第三代太阳能电池并不是单一技术替代，而是一组面向不同场景、不同成本结构和不同产品形态的技术集合。第三代太阳能电池真正重要的意义，在于其打开了传统硅电池不易覆盖的新部署空间。弗若斯特沙利文将建筑一体化光伏列为重要增长方向之一，认为透明和柔性光伏材料正在推动太阳能嵌入窗体、幕墙和建筑结构本身，不再只是外挂式组件。与此同时，室内和低照度环境下的能量采集也被视为关键应用场景，有机光伏和量子点光伏可为传感器、可穿戴设备和物联网终端供能。这说明第三代太阳能电池的发展逻辑，已经从“提高大型电站发电效率”扩展为“为更多终端和更多空间提供低侵入式、可集成的能源功能”。如果进一步看其背后的产业逻辑，弗若斯特沙利文给出的判断是，第三代太阳能电池正在与全球能源转型、城市电气化和智能基础设施建设形成共振。一方面，全球减排政策、企业净零承诺和可持续投资计划，正在推动高效率光伏技术加速落地；另一方面，材料科学、柔性电子、涂层工艺和模块化制造的进步，又让太阳能与建筑、交通、设备和工业系统的结合更具现实可行性。文章明确提出，第三代太阳能电池支持去中心化能源部署、建筑融合和分布式电力系统发展，其作用已不只是发电技术升级，而是与未来能源系统重构紧密相连。在商业化机会方面，弗若斯特沙利文特别提到一个很有代表性的方向——钙钛矿-CZTS叠层薄膜组件。文章认为，这类组件将钙钛矿与铜锌锡硫化物材料结合，可在兼顾较高效率的同时，依托相对丰富、低毒的材料体系，支持更低成本、更加可持续的制造路径。更重要的是，这一技术方向并非只面向传统并网市场，而是被文章视作离网电气化的重要增长机会，可应用于偏远地区供电、微电网、通信基础设施等场景。换句话说，第三代太阳能电池的一部分重要价值，不在于与成熟硅电池正面竞争同一市场，而在于服务那些传统方案难以高效覆盖的新型用能需求。文章还用专利数据说明这一领域已不再停留在概念热度上。根据弗若斯特沙利文的梳理，2022年至2025年间，全球第三代太阳能电池生态已公开发布70931项专利，显示出强劲的创新动能和明显提升的商业化准备度。其中特别值得关注的是两类趋势：一类是钙钛矿和叠层薄膜架构的快速进步，正不断改善效率和可扩展性；另一类是便携式、柔性化和集成化模块的创新持续增加，推动新的部署模式不断出现。文章同时指出，亚太地区在制造放大和专利活动方面表现领先，而北美和欧洲则在研究、试点部署和商业化计划上持续推进，这种区域分工也说明第三代太阳能电池已逐步形成全球协同创新和竞争并存的产业格局。当然，弗若斯特沙利文并没有回避第三代太阳能电池当前面临的现实约束。文章明确指出，这一领域的主要瓶颈仍包括稳定性和耐久性不足、规模化制造难度较高、认证与标准体系仍在完善，以及初始生产成本相较成熟硅技术仍偏高。以钙钛矿和量子点材料为例，它们都需要进一步提高封装能力，以应对湿热、紫外辐射和长期运行环境的影响；而在制造端，大面积薄膜均匀沉积依然复杂，工艺一致性仍需持续优化。也正因为如此，第三代太阳能电池虽然前景明朗，但未来竞争的关键已不只是实验室效率纪录，而是谁能更快解决长期稳定运行、制造放大和标准验证问题。从行业影响看，弗若斯特沙利文认为，第三代太阳能电池最有可能首先改变的是建筑与基础设施、电信、交通出行、消费电子和工业系统等行业。原因很简单：这些行业往往既需要能源功能，又受制于空间、重量、外观、布设条件或离网环境，传统刚性硅组件并不总是最优解，而柔性、透明、可集成、适应低照度环境的新型光伏正好能够填补这一空白。也就是说，第三代太阳能电池带来的不只是技术迭代，更是应用边界的重新划分。在这样的背景下，近期晶科能源实现钙钛矿-TOPCon叠层太阳能电池32.76%效率的消息，可以被视为第三代太阳能电池持续升温的一个最新注脚，但它只是这场产业演进中的一个节点，而非全部。更值得关注的仍是弗若斯特沙利文所揭示的整体趋势：第三代太阳能电池正在从“单点效率突破”走向“多路线协同推进”，从“实验室创新”走向“建筑、设备、基础设施和离网系统中的真实应用”，并在高性能、分布式和集成化能源系统中打开新的增长空间。参考资料：【1】FrostSullivan.Acceleratinghigh-performanceenergysystems:growthopportunitiesin3rdgenerationsolarcells[EB/OL].(2026-03)[2026-03-27].https://www.frost.com/growth-opportunity-news/techvision/accelerating-high-performance-energy-systems-growth-opportunities-in-3rd-generation-solar-cells-tnv04_tg02_growthopportunities3rd-gensolarcells_db7a_mar26_cim-sn/【2】pvmagazine.JinkoSolarachieves32.76%efficiencyinperovskite-TOPContandemsolarcell[EB/OL].(2026-03-26)[2026-03-27].https://www.pv-magazine.com/2026/03/26/jinkosolar-achieves-32-76-efficiency-in-perovskite-topcon-tandem-solar-cell/

“量子加州”（QuantumCalifornia）是一项由加州州长加文·纽森（GavinNewsom）办公室于2025年11月7日在加州大学伯克利分校正式宣布启动的全州性战略举措。该计划由加州州长办公室及其下属的商业和经济发展办公室（GO-Biz）、加州大学校长办公室以及加州大学伯克利分校联合牵头。从政策定位上看，该计划主张打通学术界、产业界和政府之间的壁垒，制定统一的量子创新和就业创造战略，以确保加州在下一场基于量子计算、传感和通信的技术革命中保持全球领导地位。计划的战略依托与比较优势加州在量子领域具有一定程度的比较优势。首先是独特的科研基础设施。加州是全美唯一同时拥有美国国家科学基金会（NSF）和美国能源部（DOE）量子研究中心的州。其次是顶尖的学术资源。加州大学伯克利分校、加州大学圣地亚哥分校、加州大学洛杉矶分校、斯坦福大学和加州理工学院拥有加州顶尖的量子人才储备和全球前15大人工智能项目中的五大项目。再次是领先的产业集群。加州是全球领先量子企业总部的聚集地，拥有如谷歌量子人工智能园区（隶属加州大学圣巴巴拉分校）、微软StationQ实验室（加州大学圣巴巴拉分校）以及亚马逊网络服务（AWS）量子计算中心（加州理工学院）等强大的行业合作伙伴。计划的核心政策机制与资金支持在具体实施路径上，加州政府采用了“立法保障+战略规划+资金注入”的组合拳。在立法保障与战略框架规划上，2025年10月加州州长纽森签署了由众议员巴菲·威克斯（BuffyWicks）提出的第940号法案（AB940）。根据法案，加州商业和经济发展办公室需于2026年7月1日前发布一项与“加州就业优先经济蓝图”相契合的战略框架，旨在将量子研究有效转化为产业产出，推动加州各地量子经济的发展。在资金投入上，政策框架配套了州预算中的400万美元专项投资，用于支持强大的量子人才梯队建设、促进新型研发，并为各个战略行业释放新潜力。计划实施半年度的成效简要评析在计划推出的半年来，加州的量子产业发展正逐渐将基础科学优势转化为产业落地优势。一是推动全州生态整合。2026年2月，加州大学洛杉矶分校牵头成立了“南加州量子联盟（SoCalQuantumAlliance）”。该联盟成功将南加州大学、加州理工学院、飞行推进实验室（JPL）以及波音、IBM等科技组织和区域教育机构连接起来，确立了“量子加州”在南加州的战略支点。2026年3月，第二届“量子加州”会议在加州大学圣巴巴拉分校召开，进一步整合加州海岸前期的量子企业与科研物资，加州商业促进局表示将根据广泛的利益相关方反馈，制定自下而上的全州经济发展路线图。二是强化基础设施建设。针对量子科学规模化面临的研究教育与人才培训空间不足的痛点，2025年11月6日，加州大学伯克利分校正式启用罗杰·赫斯特量子中心（RogerHerstQuantumNexus）作为加速产学研合作的创新枢纽，旨在加速加州乃至全球的量子技术创新与人才培养；加州大学圣巴巴拉分校协调解决了达10.5万平方英尺的OASIS离校设施，提供了最先进的共享原型设计与制造资源。三是重要技术取得突破。2026年3月31日，加州理工学院与俄原子公司（Oratomic,Inc）合作开展的研究取得突破性进展，发布论文表示利用1万个可重构原子量子比特即可构建实用规模的容错量子计算机，与之前估计的数百万个量子比特相比，显著降低了密码学相关量子计算所需的硬件门槛。同日，谷歌团队也发布论文表示他们平均只需九分钟即可运行一台拥有50万个物理量子比特的量子计算机（比之前最佳估计值约900万量子比特减少了约20倍）。这两项成果皆具有重要意义，它们将量子计算面临的挑战从较为遥远的规模问题转化为可预期的工程精度问题，为大幅缩短量子技术商业落地的时间表带来了新希望。四是加速构建实战型人才梯队。近年来，总部设于加州大学伯克利分校，由美国国家科学基金会（NSF）资助成立的国家级量子研究中心量子计算挑战研究所（CIQC）计划将量子领域人才培训目标从研究生群体向本科生及社区学院技术工人下沉，以满足量子产业未来庞大的人才需求。1月26日，在量子计算挑战研究所的支持下，加州大学伯克利分校推出了首创的实践课程，让学生能够进行设计和测量自己的超导量子比特芯片，实现了从理论方程向工程实践的转化。简要说明关于该计划，下一步可考虑重点关注将于2026年7月1日前出台的全州量子技术产业战略。[1]GovernorNewsomannounces“QuantumCalifornia”—strengtheningtheGoldenState’sleadershipinnext-generationtechnology[EB/OL].(2025-11-07)[2026-04-21].https://www.gov.ca.gov/2025/11/07/governor-newsom-announces-quantum-california-strengthening-the-golden-states-leadership-in-next-generation-technology/[2]UCLAlaunchesSoCalQuantumAlliancetoacceleratequantuminnovationandworkforcedevelopment[EB/OL].(2026-02-12)[2026-04-21].https://newsroom.ucla.edu/releases/ucla-launches-socal-quantum-alliance-to-accelerate-californias-quantum-innovation[3]Californiapreparestoacceleratequantumresearchandindustry[EB/OL].(2026-03-18)[2026-04-21].https://news.ucsb.edu/2026/022464/california-prepares-accelerate-quantum-research-and-industry[4]Whytheworld’squantumracerunsthroughSantaBarbara[EB/OL].(2026-03-24)[2026-04-21].https://reachcentralcoast.org/quantum-ucsb/#:~:text=In%20March%2C%20UC%20Santa%20Barbara%20hosted%20California's,REACH%20President%20and%20CEO%20Melissa%20James%20agreed.[5]BerkeleyLaunchestheRogerHerstQuantumNexus,ANewHomeforCalifornia’sQuantumCommunity[EB/OL].[2026-04-21].https://ciqc.berkeley.edu/berkeley-launches-the-roger-herst-quantum-nexus-a-new-home-for-californias-quantum-community/[6]OratomicLaunchestoBuildUtility-scaleQuantumComputers[EB/OL].(2026-03-31)[2026-04-21].https://thequantuminsider.com/2026/03/31/oratomic-launches-to-build-utility-scale-quantum-computers/[7]WhatGoogle’squantumcomputingpaperactuallysaysaboutBitcoin[EB/OL].(2026-04-03)[2026-04-21].https://blockspace.media/insight/what-googles-quantum-computing-paper-actually-says-about-bitcoin/[8]FromTheoryto“Tapeout”:BerkeleyStudentsDesignandTestQuantumChipsinFirst-of-its-KindCourse[EB/OL].(2026-01-26)[2026-04-21].https://ciqc.berkeley.edu/from-theory-to-tapeout-berkeley-students-design-and-test-quantum-chips-in-first-of-its-kind-course/[9]CaliforniaEnactsLawtoBuildStatewideStrategyforQuantumTechnology[EB/OL].(2025-10-06)[2026-04-21].https://thequantuminsider.com/2025/10/06/california-enacts-law-to-build-statewide-strategy-for-quantum-technology/#:~:text=Under%20AB%20940%2C%20GO%2DBiz%20must%20prepare%20a,California's%20research%20base%20to%20advance%20commercial%20applications.

2025年11月，Alphabet旗下自动驾驶公司Waymo宣布，在美国旧金山湾区、洛杉矶和凤凰城三地，将原本仅限城市道路的无人驾驶出租车服务延伸至高速公路，向部分公众用户开放全程无安全员的收费运营。这意味着，在高速公路等高车速、长距离场景中，完全无人驾驶从测试阶段迈入商业化试运行阶段，Waymo在运营半径和业务模型上实现又一次关键升级，也进一步拉开了与其他自动驾驶企业在技术成熟度和场景覆盖上的差距。一、服务场景延伸此次高速公路服务并非单点试验，而是嵌入既有运营网络的系统性扩展。Waymo已在凤凰城、旧金山、洛杉矶和奥斯汀等地提供无人出租车服务，每周完成超过25万单付费出行，商业车队规模超过1500辆，并计划在2026年前进一步扩展至亚特兰大、迈阿密和华盛顿特区。在此基础上，高速公路场景的引入，使其原本相对“碎片化”的城市出行网络开始连成跨城走廊。在旧金山湾区，Waymo以旧金山为核心，将服务范围南延至圣荷西，实现“半岛一体化”的约260平方英里连续运营区，并首次将圣荷西米奈塔国际机场纳入正式上下客点。这是继凤凰城天港国际机场之后，Waymo接入的第二座机场，使机器人成为机场长距离接驳的重要选项。在洛杉矶和凤凰城，高速服务重点覆盖市中心与外围居住区之间的主要干道，有利于提升跨城区通勤效率。按照Waymo披露的信息，目前高速服务首先向“早期体验”用户开放，由用户在App中主动勾选高速路线偏好，系统在判断高速路线具备明显时间优势时，才会为其匹配包含高速路段的行程。这种渐进式开通模式，既有利于企业在真实运营中持续收集数据、改进算法，也为监管机构和城市管理者保留了观察和评估的空间。二、高速场景的技术难度与安全应对与城市道路相比，高速公路的交通参与者类型更单一、信号灯较少，表面上更“规则”，但车速更高、事故后果更严重，对系统冗余和极端工况应对能力提出更高要求。Waymo在官方博客和技术说明中强调，其在高速场景上投入了大量封闭场地试验和仿真测试，用以弥补真实道路上“罕见事件”样本不足的问题，通过大规模模拟来训练系统在紧急变道、汇入车流、应对突发障碍等情形下的决策能力。在硬件与系统架构上，Waymo继续沿用多传感器融合方案，使用激光雷达、毫米波雷达和多摄像头构建360度环境感知，并在车辆上部署具备冗余能力的计算与制动系统，使其中一路出现故障时，系统仍能保持基本控制并执行安全停车或驶离策略。公司还与加州公路巡警等安全机构联合制定了高速运营规范，包括车辆遇到交通事故、救援现场、临时封闭车道等情形时的处理流程，力图将自动驾驶行为纳入既有交通安全体系之中。需要注意的是，联邦监管机构和社会舆论对自动驾驶安全性的审视仍十分严格。美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）曾就Waymo车辆在撞击路障、违反交通标志等场景中的“异常行为”发起调查，并促使企业进行数次软件召回和升级，其中2025年一次召回涉及1212台第五代自动驾驶系统车辆，原因是旧版本软件在特定条件下可能与链条、闸门等路面设施发生轻微碰撞。截至2025年10月，NHTSA记录的Waymo车辆涉事事故超过一千三百起，但大多数为低速擦碰和轻微事故，受伤比例显著低于同等里程的人类驾驶车辆。这些事实一方面表明，自动驾驶在真实环境中难以避免交通事件，另一方面也显示，通过持续的软件更新和监管约束，可以在总体层面逐步改善安全表现。三、对城市出行效率和商业模式的推动从用户体验和出行效率看，高速公路的开放具有直接收益。对于旧金山湾区、洛杉矶盆地和凤凰城都市圈这类高度依赖高速公路通勤的区域，新服务使跨城或跨区出行时间有望显著缩短。Waymo预计，在部分路线上，使用高速路径可将行程时间压缩近一半，这对于经常往返城市与郊区、或需要在不同城区间多点通勤的乘客而言，将明显提升对无人出租车的使用意愿。机场接驳是另一个具有代表性的高价值场景。传统出租车和网约车的收入结构中，机场线路往往占较大比重，竞争激烈。Waymo先后将凤凰城天港国际机场和圣荷西米奈塔国际机场纳入服务范围，并通过高速公路串联机场与核心城区，为“门到门”自动驾驶出行建立了具备稳定需求和支付能力的应用场景，有利于提高车队利用率与单车营收水平。从行业竞争格局看，Waymo目前仍是美国唯一在多座城市提供完全无安全员、面向公众收费的自动驾驶出租车服务企业，其在城市道路和高速公路的同步运营，形成了差异化优势。相比之下，特斯拉的机器人出租车仍依赖车内监控人员或司机配合，亚马逊旗下Zoox主要在拉斯维加斯等有限区域提供短途体验服务，并且仍处在监管审查和技术验证阶段。Waymo在高速场景率先实现规模化商业运营，将进一步巩固其在美国无人驾驶出行市场的先发地位。四、展望从长远看，Waymo在多个城市同步落地高速公路服务，既是自身商业模型“从试点走向规模”的关键一步，也为自动驾驶出行提供了可验证的范例：通过先在特定区域、特定路段、特定人群中取得相对稳定的安全记录，再逐步向更复杂的空间和更广泛的用户扩展。如果后续运营数据能够持续证明其在事故率和伤害程度上优于人工驾驶，且能够妥善处理个案事故和责任认定问题，高速公路无人驾驶出租车或将从当下的区域化运营，演进为跨州、跨区域的自动驾驶出行网络，对美国乃至全球的道路交通体系产生深远影响。参考文献：[1]WaymolaunchesrobotaxifreewayserviceinSanFrancisco,LA,Phoenix[EB/OL].(2025-11-13).https://www.reuters.com/business/waymo-launches-robotaxi-freeway-service-san-francisco-la-phoenix-2025-11-12/.[2]RafeRosner-Uddin.WaymotorolloutdriverlesstaxisonhighwaysinthreeUScities[EB/OL].(2025-11-13).https://arstechnica.com/cars/2025/11/waymo-to-roll-out-driverless-taxis-on-highways-in-three-us-cities/.[3]AndrewJ.Hawkins.Waymoishittingthehighway—butcanithandlethespeed?[EB/OL].(2025-11-13).https://www.theverge.com/news/818552/waymo-highway-california-arizona-robotaxi-challenge.[4]Waymo’sRobotaxisCanNowUsetheHighway,SpeedingUpLongerTrips[EB/OL].(2025-11-12).https://www.wired.com/story/waymo-robotaxis-can-now-take-highways-freeways/.

在全球创新加速与经济全球化深度融合的背景下，知识产权已成为企业核心竞争力与国家创新实力的关键象征，知识产权服务市场也随之进入高速发展期。ResearchandMarkets、IntelMarketResearch、BusinessResearchInsights、360ResearchReports四大权威机构先后发布专项报告，从不同统计口径与研究维度，对2026-2035年全球知识产权服务市场的规模、增速、驱动因素、区域格局及竞争态势展开全面分析，研究范围覆盖专利、商标、版权等全品类服务，涉及北美、欧洲、亚太等全球主要区域，为行业发展提供了多维度的权威参考。从专利申请代理到知识产权估值、从跨境维权到AI驱动的数据分析，知识产权服务的内涵与外延持续拓展，成为支撑全球创新生态的重要基石。本文基于这四份核心报告，系统解析全球知识产权服务市场的规模增长、驱动因素、区域特征与发展趋势，为行业参与者与投资者提供全景式参考。市场规模稳步扩张，增长潜力持续释放全球知识产权服务市场正呈现稳健增长态势，不同机构预测数据虽因统计口径略有差异，但均印证了市场的强劲发展动力。据ResearchandMarkets数据，2025年全球市场规模为77.8亿美元，2026年将增至84.1亿美元，年增长率达8.1%，预计2030年将突破113亿美元，2026-2030年复合年增长率（CAGR）维持在7.7%。而IntelMarketResearch的预测显示，2025年市场规模已达128亿美元，2026年至2034年将以5.8%的CAGR增长至214亿美元。更长期来看，360ResearchReports指出，2026年市场规模为467.58亿美元，2035年有望攀升至821.95亿美元，CAGR为6.08%。市场规模的持续扩大，本质上是创新活动常态化与知识产权价值觉醒的直接体现。2023年全球专利申请量达355万件，同比增长2.7%；2024年专利申请量进一步增至340万件，商标申请突破680万件，版权登记量达950万件，海量的知识产权申请需求为服务市场提供了坚实基础。同时，企业对知识产权的认知已从单纯的法律保护转向价值变现，知识产权许可、转让、质押等货币化服务需求快速增长，成为市场扩容的重要引擎。多因素协同驱动，创新与合规成核心引擎全球知识产权服务市场的增长并非单一因素作用，而是创新驱动、法规完善、技术赋能等多股力量共同推动的结果。其中，全球创新活动的持续升温是最核心的驱动力。随着AI、生物技术、半导体、清洁能源等新兴产业的爆发式增长，技术迭代速度加快，企业对专利保护、技术布局的需求日益迫切。数据显示，技术与制药行业贡献了42%-48%的知识产权服务需求，仅2024年全球软件相关专利注册量就达120万件，医药企业专利申请量约27万件。全球知识产权法规的复杂性与跨境执法需求的提升，进一步拉动了专业服务需求。当前约42%的专利涉及国际申请，平均专利纠纷案件需跨越3.2个法律体系，企业亟需专业机构提供跨境合规、维权诉讼等服务。同时，各国对知识产权保护的重视程度不断提高，中国、印度等新兴市场加强知识产权执法力度，欧洲推进统一专利法院建设，这些法规变革既提升了市场对专业服务的需求，也为服务提供商创造了新的业务场景。企业知识产权战略意识的觉醒同样关键。如今，18%-25%的企业将研发预算用于知识产权保护，62%的企业将知识产权保护列为核心战略优先级。从初创企业的商标注册到跨国公司的全球知识产权portfolio管理，不同规模企业的需求层级不断丰富，推动服务市场向多元化、精细化方向发展。区域发展不均衡，亚太成为增长新引擎全球知识产权服务市场呈现明显的区域分化特征，北美、欧洲凭借成熟的法律体系与雄厚的创新实力占据主导地位，而亚太地区则以高速增长成为市场焦点。北美地区作为全球最大的知识产权服务市场，2025年营收占比达42%，其中美国贡献了北美60%以上的收入。该地区拥有硅谷、波士顿等全球顶级创新hubs，聚集了大量科技巨头与制药企业，对专利诉讼、高端咨询等复杂服务需求旺盛，KirklandEllis、BakerMcKenzie等顶尖律所长期占据市场领先地位。欧洲市场份额约为35%，德国、英国、法国是核心市场。欧盟通过推进知识产权法规harmonization与统一专利法院建设，提升了跨境知识产权服务的效率，FOLEYLARDNER等机构凭借本地化优势与跨境服务能力获得显著增长。此外，欧洲在汽车、可再生能源等领域的技术优势，催生了大量针对性的知识产权服务需求。亚太地区已成为全球增长最快的区域市场，增速达9.1%，2024年IPfilings占全球58%，其中中国贡献了46%的全球专利与53%的全球商标。中国、印度、日本、韩国等国家的科技产业快速崛起，本土企业的国际化扩张与创新保护需求激增，推动广州增城知识产权代理事务所等区域服务商快速成长。同时，东南亚、南亚等新兴市场的知识产权意识以每年12%的速度增长，虽目前全球filings占比不足15%，但凭借35%的全球创新集群占比，未来潜力巨大。市场结构不断优化，服务与技术深度融合全球知识产权服务市场的结构正在发生深刻变革，服务类型、客户群体与技术应用均呈现多元化特征。从服务类型来看，专利相关服务占比最高，达38%-39%，涵盖专利申请、检索、诉讼、portfolio管理等全链条服务；商标服务占比31%-35%，受益于数字品牌与电商行业的蓬勃发展；版权服务占比18%-19%，随着数字内容proliferation面临更复杂的保护需求；设计、商业秘密、地理标志等其他服务占比约8%-12%，呈稳步增长态势。从客户结构来看，大型企业仍是核心客户，占市场份额的52%，其需求集中在跨境知识产权管理、复杂诉讼、并购中的知识产权尽职调查等高端服务；中小企业贡献了48%的市场需求，虽受成本限制，但其对标准化filing服务、基础维权服务的需求增长迅速，成为市场新的增长点。值得注意的是，初创企业的知识产权服务需求年增长率达27%，成为驱动市场活力的重要力量。技术创新正在重塑知识产权服务的商业模式与效率边界。AI技术的应用最为广泛，65%的服务提供商已将AI工具用于priorart检索、侵权检测与portfolio分析，使商标clearance时间缩短40%，专利检索效率提升显著。IP.comLLC于2024年11月推出的AI驱动平台InnovationQ，整合专利与非专利文献，为研发团队提供语义检索与风险规避服务；Gaowo推出的AI专利撰写平台，将准确率提升32%。此外，云-based管理平台已处理60%以上的全球专利申请，区块链技术在版权认证中的应用增长22%，数字化工具使行业整体效率提升28%。机遇与挑战并存，行业竞争日趋激烈全球知识产权服务市场在快速发展的同时，也面临着多重挑战与机遇。从机遇来看，新兴市场的蓝海有待开拓，非洲与东南亚拥有丰富的创新资源，但知识产权服务渗透率较低，成为服务提供商的战略必争之地；数字经济催生新需求，数字权利管理、跨境数据知识产权保护等新兴场景不断涌现；政策支持力度加大，全球60多个国家推出中小企业知识产权扶持计划，降低了市场准入门槛。挑战方面，首先是成本与复杂性门槛，IP诉讼平均成本超25万美元，53%的中小企业将高成本列为获取服务的主要障碍，48%的企业认为跨境法规复杂性限制了知识产权布局；其次是监管碎片化，不同国家的知识产权法律差异较大，要求服务提供商具备多区域专业能力；最后是侵权风险加剧，2024年全球假冒案件达540万件，数字盗版增长17%，跨境侵权诉讼增加19%，对服务提供商的维权能力提出更高要求。竞争格局方面，市场呈现“全球巨头+区域龙头”的双轨格局。北美与欧洲市场集中度较高，CantorColburnLLP、Finnegan、KirklandEllis等头部企业凭借全链条服务与全球网络占据主导地位；亚太市场较为分散，Gaowo（全球份额14%）、ChofnIP（全球份额11%）等区域龙头通过本地化服务与技术创新快速崛起。战略并购成为行业整合的重要手段，如J.S.HeldLLC于2023年9月收购TechPatsLLC，ClarivateAnalytics于2024年8月收购ProQuest的IP与法律研究解决方案，均旨在强化服务能力与市场覆盖。未来趋势：专业化、数字化与全球化深度融合展望2026-2035年，全球知识产权服务市场将呈现三大发展趋势。一是服务专业化深化，专利分析、知识产权估值、跨境合规咨询等高端服务需求增速将远超行业平均水平，企业对“一站式解决方案”的需求日益强烈，服务提供商需构建涵盖法律、技术、金融的复合型能力。二是数字化转型加速，AI、区块链、大数据等技术将全面渗透到服务全流程，预测性analytics、自动化filing系统、智能维权平台将成为核心竞争力，2023-2025年已有120多个AI驱动的IP管理平台推出，未来这一趋势将持续强化。三是全球化布局常态化，随着企业创新活动的跨境展开，知识产权服务的跨境协作需求将持续增长，服务提供商需通过建立国际合作网络、培养多语言多法律体系专业人才，应对全球化挑战。知识产权服务市场的发展不仅是全球创新生态成熟的标志，更是推动创新价值实现的关键纽带。在技术变革与市场需求的双重驱动下，全球知识产权服务市场将持续扩容，同时也面临着行业整合与能力升级的压力。对于服务提供商而言，把握新兴市场机遇、强化技术赋能、构建专业化优势将是实现可持续增长的核心路径；对于企业而言，精准识别知识产权服务需求、构建科学的知识产权战略，将成为提升核心竞争力的重要支撑。未来，知识产权服务市场将在创新与规范的平衡中，为全球经济高质量发展注入更强动力。参考文献1、ResearchandMarkets.IntellectualPropertyServicesIndustryReport2026-2035:An$11.3BillionMarketby2030withKirklandEllis,BakerMcKenzie,Clarivate,JonesDay,DavisPolkWardwellLeading[EB/OL].https://www.globenewswire.com/news-release/2026/03/02/3247495/28124/en/,2026-03-02.2、IntelMarketResearch.IntellectualPropertyAgencyServiceMarketGrowthAnalysis,Dynamics,KeyPlayersandInnovations,OutlookandForecast2026-2034[EB/OL].https://www.intelmarketresearch.com/intellectual-property-agency-service-market-38314,2026-03-23.3、BusinessResearchInsights.IntellectualPropertyServicesMarketSize,Share,Growth,andIndustryAnalysis,ByType(Patents,Trademarks,Copyright,DesignOthers),ByApplication(SME,LargeEnterprises)andRegionalInsightsandForecastFrom2026To2035[EB/OL].https://www.businessresearchinsights.com/market-reports/intellectual-property-services-market-117961,2026-03-09.4、360ResearchReports.IntellectualPropertyServicesMarketSize,Share,Growth,andIndustryAnalysis,ByType(Patents,TradeMarks,Copyright,Others),ByApplication(SMEs,LargeEnterprises),RegionalInsightsandForecastto2035[EB/OL].https://www.360researchreports.com/market-reports/intellectual-property-services-market-200036,2026-03-09.

2026年3月26日，国际能源署（IEA）发布了《2026年能源技术展望》（EnergyTechnologyPerspectives,ETP）。该报告的发布恰逢全球政策与技术格局经历快速变革的关键时期。当前，各国政府正致力于构建安全可靠的清洁能源技术供应链体系，并力求在能源安全、可负担性、经济竞争力等核心政策目标与气候保护等环境目标之间取得平衡。作为国际能源署的旗舰技术出版物，ETP系列报告自2006年首次发布以来，已发展成为全球清洁能源技术领域公认的权威指南和重要参考文献。在过去二十年间，其内容不断扩展，涵盖了对基础设施、供应链等能源技术各维度的深度数据分析。2026年版报告旨在对当前最为紧迫的能源技术议题进行全面更新。在持续演进的科技环境中，该报告基于严谨的建模与定量分析，系统研究了能源技术的需求端动态（包括：部署趋势与政策动向）及供给端要素（包括：制造产能与贸易流动）。报告特别聚焦于能源技术供应链的脆弱性与产业竞争力问题，深入剖析了制造成本结构及产业政策的影响机制。通过及时呈现各类能源技术及材料在技术应用现状、产业制造发展、项目储备进展、投资动向与贸易动态等方面的最新研判，该报告旨在提供具有参考价值的深度分析，从而为全球政策制定者的决策提供坚实的科学依据。一、清洁能源技术及燃料市场仍在快速扩张尽管众多清洁能源技术、燃料及材料的应用正在快速普及，但其发展前景与经济潜力仍面临政策调整、经济环境变化及技术进步等因素带来的不确定性。在此背景下，《2026年能源技术展望》报告致力于提供部署进程、生产制造、贸易流通、竞争力及安全保障等领域的实时数据、情景分析与深度解读，帮助决策者在信息纷杂中拨开迷雾。在当前判断失误可能导致资本浪费或发展受阻的关键时期，该报告旨在为决策者提供应对不确定性挑战的实用指南。在所有IEA预测情景中，清洁能源技术的部署规模均呈现增长态势，但市场价值的增长幅度取决于政策导向。过去十年，全球清洁能源技术市场总价值年均增长20%，到2025年已接近1.2万亿美元。在现行政策情景（CPS）下，其全球市场价值增速最为缓慢，但仍将在2035年翻倍至约2万亿美元，与2025年全球原油市场规模相当。而在既定政策情景（阶梯式情景）中，到2035年市场价值将攀升至近3万亿美元，因为更大力度的部署抵消了成本的额外下降。到2035年，电动汽车将成为规模最大的清洁能源技术市场，在所有情景中约占总市场价值的四分之三。低碳燃料领域蕴藏着广阔的发展机遇，尤其是那些可直接应用于现有基础设施的燃料类型。在多个细分领域，以汽车行业为例，低碳燃料不仅与化石燃料形成竞争，更日益受到电力使用量增长的冲击。不过从中长期来看，其发展前景依然光明：无论是综合产品体系（CPS）还是细分市场，其市场规模都将显著增长——预计从2025年的约2150亿美元增至2035年的3900亿美元，相当于交通运输领域柴油与汽油市场总量的20%。其中约60%的增长来自生物甲烷、生物乙醇和生物柴油等相对成熟的生物燃料扩张。对于成本较高且市场渗透率仍较低的燃料，如可持续航空燃料及其他氢基燃料，其推广需要更有力的政策支持。低碳及近零排放材料的市场前景仍充满不确定性，这主要源于生产成本溢价居高不下。未来十年间，在多数地区，配备碳捕集技术的水泥窑炉以及采用电解氢技术的钢铁冶炼炉等创新工艺，其成本预计将远超传统工艺水平。因此，近零排放材料的发展前景高度依赖政策扶持：根据预测，到2035年，碳捕集与封存技术（CPS）体系中近零排放钢材、水泥、铝材及氨产品的市场价值将达50亿美元，而采用电解氢技术的钢铁产品市场规模更将突破200亿美元大关。二、处于不同发展阶段的能源技术均取得了可衡量的进展支撑“电力时代”发展的清洁能源技术市场前景向好。这一趋势最初由政策推动，但如今越来越依赖成本竞争力。太阳能光伏、电池、电动汽车和热泵等技术通过模块化设计和规模化生产实现了成本降低，而核能、地热能等技术则主要依靠技术创新驱动。目前，全球约80%的太阳能光伏和风力发电项目，其水平化成本已低于煤炭或天然气发电，这推动了全球装机容量的激增。过去十年间，电池价格暴跌75%，不仅提振了电动汽车销量，还使得可再生能源在电力供应中的占比持续攀升。在部分新兴市场，纯电动汽车的购置成本甚至已低于传统内燃机汽车。这些技术未来的发展速度，关键在于能否获得政策支持以培育市场并突破基础设施瓶颈。现有证据表明，处于早期部署阶段的技术正在取得进展（尽管步伐尚不均衡），且其推进速度远超多数人的预期。低碳氢气制备、碳捕集利用与封存（CCUS）技术以及接近零排放材料生产通常涉及大型工程项目，这些项目需要政策支持才能实现规模化生产并降低成本。尽管投资者信心与政策雄心近期有所减弱，但增长机遇依然存在。全球低碳氢气制备投资规模预计到2025年将攀升至近80亿美元，同比增长80%，而电解槽部署量到2030年的预期增长速度，与太阳能光伏产业起步阶段的扩张幅度相当。在CCUS方面，自2020年以来年均投资规模已增长逾15倍，到2025年将突破50亿美元大关，多个标志性项目已达成最终投资决策（FID），不过近90%的已宣布项目尚未达到该里程碑。自2020年以来，新增的近零排放钢铁产能1.05亿吨，约占当前产量的5%，约为传统产能新增量的两倍，但其中仅有5%项目通过了FID审批。处于研发初期的技术或具有能源领域之外应用潜力的技术正引发广泛关注，但其实际可行性与社会影响仍有待验证。开发核聚变、固态冷却技术、铁矿石电解技术、无石灰石传统水泥生产工艺及直接电化学氨制备等技术的初创企业，目前正吸引着越来越多的投资。然而，这些技术仍处于成熟度早期阶段，面临着显著的技术瓶颈与成本障碍。它们在十年内难以占据重要市场份额，但若能成功实现商业化，或将引发深刻变革——到本世纪中叶，相关市场份额可能达到数万亿美元规模。2025年，核聚变技术多项纪录被刷新，风险资本持续涌入该领域，但商业化进程与技术成本仍存在巨大不确定性。此外，计算成本下降、数据量激增及技术突破正推动人工智能加速能源创新，但其实际应用效果仍有待观察。三、能源技术制造业和贸易正显示出对产业及贸易政策变化的韧性许多政府在清洁能源技术贸易领域正采取日益防御性的姿态，试图保护本国产业免受外国竞争和所谓不公平贸易行为的影响。2025年关税上调的初步证据显示，制造商采取了一系列短期应对措施，包括提前发货、推迟投资、建立预防性库存以及部分贸易流量放缓。然而，在2025年全球清洁能源技术总进口量中，仅约15%来自当前实施大幅加征关税的国家。尽管关税和税费上涨预计将推高平均生产成本和进口成本，但在多数情况下，2025年的实际影响被大宗商品价格下跌、进口替代国内受财政支持的生产模式以及其他贸易模式调整所部分抵消。此外，关税和税费对终端消费者成本的影响因产品类型而异：对电动汽车等终端产品征收的相同关税，其影响远大于对太阳能光伏组件等系统部件征收的关税——在多数发达经济体中，这类组件通常仅占国内屋顶太阳能系统消费者成本的10%-15%。尽管近期关税有所上调，贸易仍将在关键清洁能源技术制造业的发展前景中占据核心地位。根据预测，这些技术的全球净贸易额将从2025年的2900亿美元增长逾一倍，到2035年达到6200亿美元。中国仍以绝对优势保持全球最大出口国地位，其净出口额预计将在2035年攀升至3750亿美元——这一数字相当于该国当前商品出口总额的约10%。全球贸易额的增长预期与ETP-2024年的预测基本吻合，因为贸易政策只是影响清洁能源技术供应链的众多因素之一，产业政策与能源政策同样发挥着重要作用。针对中国电动汽车出口量持续增长（预计到2025年将达到500亿美元规模）的产业贸易政策应对措施，正不断引导这些产品转向新市场。2020年，新兴经济体仅占中国电动汽车出口总量的不到5%，而如今这一比例已接近40%。在中南美洲国家，到2035年前后，中国电动汽车平均将占据当地电动汽车总销量的近半数。欧盟通过维持现行反补贴税政策，有效遏制了中国电动汽车进口在该地区市场占比从当前约20%水平大幅攀升的趋势。尽管如此，凭借庞大的市场规模，该地区仍将成为中国电动汽车出口绝对增长的最大来源地。在2035年前的阶段，中国仍将保持全球最大电动汽车出口国地位，出口量预计将增长近六倍。在此背景下，北美市场对中国电动汽车进口仍基本保持封闭状态。美国和印度推行的产业贸易政策正在推动国内太阳能光伏制造产业链下游环节的发展，不过中国仍是整个供应链各环节的最大生产国。印度在全球生产份额中占比增幅最为显著，从2024年的3%跃升至2035年逾10%，并将于2030年成为组件净出口国。现有政策与美国市场需求下滑的共同作用，使得该国到2030年在相关环节实现近乎自给自足。欧盟《净零工业法案》虽已进入实施阶段，但其设定的目标缺乏对国内投资的系统性财政支持。这体现在新建太阳能光伏制造设施的公告数量有限，以及相关环节目标未能如期达成。四、清洁能源技术供应链中的集中化仍然是风险来源最新分析表明，尽管清洁技术最大出口国以外的生产体系理论上能够满足这些国家的大部分总需求，但各供应链内部仍存在显著的薄弱环节。在分析的关键供应链中，每个环节都至少存在一个节点，其中国外需求量不足四分之一的部分无法通过境外供应来满足，这将对整个供应链的韧性构成风险。凭借制造业优势，中国在关键供应链中占据了60%-85%的产能，某些生产环节的占比甚至超过95%。供应链中断对经济的影响因技术和供应链类型的不同而各异。例如，若中国电池供应链出口中断一个月，其他地区电动汽车工厂预计将损失高达170亿美元的产值，其中欧盟地区工厂的损失占比超过半数。同样，若中国太阳能供应链组件出口中断一个月，海外光伏组件生产工厂将损失约10亿美元的产值，其中东南亚和印度地区受影响的产能占比超过40%。供应链的集中度在金属和矿物加工领域以及中游生产环节尤为突出。虽然中国境外的金属和矿物加工产能能够满足钢铁、铜等基础材料的需求，但对多数关键矿产资源仍显不足。其中，广泛应用于风力发电机、电动汽车以及从无人机到数据中心等众多技术领域的磁性稀土元素受影响尤为严重，因为其精炼工艺由中国主导；中国近期宣布对这些元素实施出口限制，便暴露了这种依赖性带来的脆弱性。根据已承诺的制造和采矿项目规划，以及各环节的市场趋势预测，清洁能源技术供应链的多样性在2030年前不太可能出现重大变化。中国清洁能源技术制造企业的影响力早已突破国界。在太阳能光伏产业领域，中国企业占据着海外产能的很大比重。相比之下，中国企业在海外电池制造领域的产能占比目前仍然较低（5%），但根据在建项目及可行性研究项目（FID）数据预测，到2030年这一比例将攀升至约四分之一。此外，供应链中的技术依赖还延伸至IT系统领域：数字化进程加速带来的网络安全风险持续演变，这些风险可能影响能源技术控制系统，进而波及整个电网系统。当前清洁能源技术制造领域的投资热潮正在消退，未来投资趋势将由供应链多元化战略主导。关键清洁能源技术的全球制造投资规模从2023年2200亿美元的峰值小幅回落至2024年略低于2000亿美元，预计到2025年底仍将保持温和下滑态势。在阶梯式太阳能系统和组件级光伏系统领域，到2035年大多数技术的制造投资水平仍未恢复至过去两年的峰值水平。这主要源于现有制造产能相对于当前太阳能光伏和电池需求存在过剩，且为满足未来电动汽车需求增加的投资投入，被其他技术领域缩减的投资所抵消。阶梯式太阳能系统制造投资的持续增长，很大程度上源于供应链多元化战略的推动：例如，欧盟与美国在全球清洁能源技术制造投资中的合计占比将从2024年的不足25%，在2031-2035年间平均提升至35%以上。五、产业竞争力可能会成为实现能源和经济政策目标的绊脚石在清洁能源技术制造领域，不同供应链中影响产业竞争力的因素存在显著差异。中国凭借创新优势、大规模生产、制造效率、技术熟练劳动力、一体化供应链以及廉价资源与劳动力等优势，形成了持续数十年的竞争优势和低成本优势——这些优势均得到政策支持与财政补贴的持续强化。在所有研究的供应链中，随着其他国家经验积累及持续创新，缩小与中国成本差距的机遇依然存在。以电池制造为例，制造效率差异导致中欧成本差距超过40%。在能源密集型和劳动密集型环节，如上游太阳能光伏制造占差距65%，风力叶片生产占75%，能源与劳动力成本差异仍是中欧成本差距的主要来源。电解槽制造尚未实现规模化生产，且低成本生产与效率、耐用性之间存在权衡关系，这意味着发达经济体的生产仍具备竞争力。在钢铁、铝材和化工等上游产业中，能源成本对实现近零排放材料生产中的竞争力仍至关重要。能源成本可占上游产业总生产成本的三分之二以上；对于近零排放技术而言，能源支出可能高出数倍。其影响深远：例如在2022年全球能源危机期间，欧盟上游产业产量大幅下滑。相比之下，自2020年代初以来，美国廉价页岩气资源的获取显著提升了其在全球石化原料及产品出口中的占比。在某些主要产钢国：如美国、中国和印度，若具备特定条件，低成本可再生能源未来可能使氢基炼钢技术在成本上与传统工艺具有竞争力。而在欧洲和日本等地区，高昂的能源价格意味着生产成本仍将比其他地区高出50%-80%，甚至超过传统钢铁生产的区域差异。不过若将炼铁工序转移至可再生能源具有竞争力的地区，这些成本差异可降至30%-40%，且对就业影响有限。要抓住发展机遇，各国需找准自身优势并发挥优势，通过战略伙伴关系提升产业竞争力。虽然下游产业通常能为经济创造更多直接附加值，但战略性上游产业作为间接价值创造的源泉，在能源之外的国防等多个领域都至关重要。技术与材料的国内生产与进口需保持平衡，这种平衡的实现程度取决于各产业的战略重要性。部分能源成本极低的新兴市场：如中东和北非地区，在能源密集型工艺中，生产成本甚至可能低于中国。若采用北非进口晶圆在欧盟生产太阳能光伏组件，其成本可比完全本土化生产低近20%。从理论上讲，印度、东南亚和中东地区生产多晶硅及晶圆的成本可与中国持平，且东南亚已具备相关产能。对于风力发电机而言，欧洲本土生产并从印度进口零部件的成本仅比中国本土生产高出15%，这将使欧中生产成本差距缩小75%。通过在供应链关键环节开展战略合作，各国可有效降低成本并提升产业多元化水平。参考文献：[1]IEA(2026),EnergyTechnologyPerspectives2026,IEA,Paris.[EB/OL].(2026-03-26）.https://iea.blob.core.windows.net/assets/6854a939-19c6-4ac1-98af-aa1b4094cbbc/EnergyTechnologyPerspectives2026.pdf.

2026年1月，荷兰发布了针对《国家技术战略》（NationalTechnologyStrategy）的十大行动计划。在《国家技术战略》中，荷兰明确了其2035年十项重点关键技术的战略目标。针对这些目标，本次发布的计划详细提出了53个大规模、多年期的创新项目，总投资超过140亿欧元。这些计划强调以“三螺旋”（企业、知识机构、政府）合作模式为基础，并由超过1000家相关机构共同参与制定。1.人工智能与数据·GPT-NL（5亿欧元）：开发荷兰自己的大语言模型。·基础模型（10亿欧元）：专注于超越通用模型，为能源、网络安全等特定行业构建深度融合领域知识的专用基础模型，以支持复杂决策。·数据与云（10亿欧元）：建设国家级的、安全的数据共享和云基础设施，确保数字主权。·神经形态计算（8000万欧元）：开发能效提升上千倍的神经形态计算新范式，以突破传统芯片的物理限制，为实时AI处理奠定基础。2.生物分子与细胞技术·育种加速器（2.25亿欧元）：通过创建作物“数字孪生”和虚拟设计工具包，将传统育种周期从10~15年大幅缩短，以维持荷兰在全球育种领域的领导地位。·Ferm-BridgeNL（1.92亿欧元）：建设一个商业化的示范设施，为初创公司填补从实验室到市场的关键缺口。·零排放生物制造（1.26亿欧元）：开发可持续的生物生产工艺。·共同健康与更快康复：打通从生物技术研发到临床应用的壁垒，让创新疗法更快惠及患者。·器官芯片（2.6亿欧元）：发展标准化、模块化的器官芯片平台技术，用于更精准、高效且符合伦理的药物测试，以在全球化疗价值链中占据战略控制点。3.网络安全·行业和区域转型（2.4亿欧元）：通过跨部门协作，使荷兰的行业和产品从设计源头就具备内在安全性。·技术与方法论（1亿欧元）：构建一套自主、可靠的技术标准与方法论体系，为荷兰实现并证明其数字化产品与供应链的本质安全提供基础支撑。·前提条件与基础设施（5000万欧元）：通过系统化的人才培养、测试环境、资金支持和法规协同，打造世界一流的支持性生态系统，以孕育和保障整个安全转型。4.能源材料·电解技术：PEM电解槽的高性能材料与先进电堆设计（3400万欧元）、柔性碱性水电解的高性能材料与先进电堆设计（2400万欧元）、固体氧化物电解槽的规模化、可持续性与可靠性（3200万欧元）。·电池技术：电池材料生产设备工业化加速（4200万欧元）、电池生产流程数字化优化（1600万欧元）、荷兰电池电芯生产基础设施（5200万欧元）、电池技术战略创新链（1600万欧元）。5.成像技术：·移动与模块化成像（6.75亿欧元）：开发灵活、模块化的成像系统。·（超）高分辨率成像（9.5亿欧元）：专注于生成极其精细图像的技术。·多光谱与混合成像（11.95亿欧元）：通过整合不同光谱或成像模态来获取更丰富数据，以增强在复杂医疗、环境监测及安全防护等领域的分析与决策能力。·图像引导介入（8.25亿欧元）：将实时成像技术整合到治疗和介入过程中。6.机电一体化与验光一体化·芯片制造设备（5400万欧元）：开发设计芯片制造设备的新方法。·激光卫星通信（6700万欧元）：开发用于激光卫星通信的新一代光学终端。·先进仪器（3000万欧元）：革新用于科学、工业和技术应用的先进仪器的设计、开发和验证。·机器人（3200万欧元）：加强荷兰机器人生态系统，包括构建模块化平台、为（半）人形机器人建立欧洲供应链等。·灵活高效的食品加工机械（5100万欧元）。·自主系统/无人机（4900万欧元）：专注于细分技术并在生产过程中应用知识来加强其在该领域的地位，尤其关注水下平台。·地球观测（8000万欧元）：通过研发更小型、灵敏的光学卫星仪器，精细化监测空气质量、温室气体和氨，旨在将技术优势转化为环境数据和商业价值，服务于国家政策与安全。·深化项目（1亿欧元）。7.光学系统与集成光子学·光通信（1.22亿欧元）：构建超越无线电频谱限制的超高速、高安全性能源通信网络。·军民两用与国防（1.33亿欧元）。·农业食品应用（3200万欧元）：利用高光谱、近红外等光学传感和动态照明技术，实现对农业生产和食品加工全过程的智能监测与精准调控。·医疗诊断（5400万欧元）：推动多种新型光学与光子学诊断技术的临床转化。·半导体应用（2800万欧元）：为日益复杂的芯片生产提供光学计量和检测。·量子技术（8300万欧元）：指光学与光子学体系内的量子相关应用与组件发展。·能源与照明（9200万欧元）：应用光学传感与测量技术于氢能安全、新型光伏、环境遥感及智能照明等领域。·自主系统应用（2100万欧元）：支持安全高效的自动驾驶车辆、无人机和机器人的开发。·研究项目（3.22亿欧元）。8.工艺技术，包括工艺强化·可持续碳枢纽（20亿欧元）：这是所有单项计划中预算最高的项目，在欧洲西北部建立循环碳和生物基碳的综合价值链，通过技术创新与集群集成，推动化学工业彻底摆脱对化石原料的依赖。·关键原材料（2.2亿欧元）：开发和扩大用于关键原材料（如锂、锗、钕、钒和铂族金属）的回收、精炼、循环利用及替代品开发的工艺技术。·智能工艺加速（2.22亿欧元）：通过数字化、人工智能和智能设计原则，加速工艺技术的开发和应用。9.量子技术·集成量子计算机的重大挑战（8亿欧元）：旨在通过“采购驱动创新”和自主供应链，分三个阶段（从百位到十万位量子比特）规模化研制实用型量子计算机。·量子通信网络（6亿欧元）。·量子传感器（2.15亿欧元）。·量子技术的工业制造能力、组件及（子）系统（2.4亿欧元）。·加速应用（1.9亿欧元）。10.半导体技术·芯片设计、先进封装与半导体设备（7.35亿欧元）。·知识机构创新（1.05亿欧元）：通过产业界与学术界的结构性协调，推动一系列公私合作研究计划。·芯粒与系统设计（5000万欧元）：着眼于芯粒和异构集成技术，旨在通过芯片设计、制造设备和系统设计的协同创新，开发高性能、低成本的模块化芯片架构，以应对数据中心能效等未来需求。参考文献[1]KIAST.TenActionAgendasfortheNationalTechnologyStrategy(NTS)[EB/OL].(2026-1-26)[2026-3-20].https://www.kia-st.nl/en/kia-key-enabling-technologies/actionagendas-nts[2]KIAST.RECAPOfficialpresentationofactionagendas[EB/OL].(2026-1-26)[2026-3-20].https://www.kia-st.nl/en/kia-key-enabling-technologies/actionagendas-nts/recap-kia-st-event-2026

2026年4月18日开放的英国维多利亚与阿尔伯特博物馆东馆（VAEastMuseum）并非一座传统意义上的博物馆分馆，而是集中反映了当代博物馆从“收藏与展示机构”向“综合性文化与创意平台”的转型。从功能定位看，VA东馆对传统博物馆模式进行了系统性调整。一方面，它以“我们为何创作”为核心主题，通过跨领域方式组织馆藏，强化当代议题表达，将展陈重点从“成品展示”延伸至“创作过程与创意生成”；另一方面，通过委任创作、跨机构合作及公共项目，将创意生产纳入博物馆功能体系，增强参与性与互动性。同时，在项目规划与运营过程中，馆方主动吸纳青年群体、艺术家及本地社区参与，使博物馆由传统展示空间向公共文化平台转变。从运行基础看，VA东馆依托VA体系成熟的运营能力——VA作为英国国家级博物馆，长期实行公共财政支持与自主经营相结合的模式，在保持常设展免费开放的同时，通过特展、会员体系、零售、电商、授权、出版及场地运营等方式形成多元收入结构，并具备较强的社会筹资能力。这一机制为东馆在保持公共属性的同时开展多元化运营提供了制度基础。（一）从“展示成品”转向“呈现创造过程”，重塑博物馆内容组织逻辑VA近年来在馆藏理念上已逐步从“经典艺术史对象的系统收藏”，转向关注当代设计与社会现实之间关系。其标志性做法是“快速反应收藏”，即针对正在发生的重大社会、技术与文化事件，及时收集与设计、生产和日常生活相关的物件，用以呈现“设计如何参与现实世界运行”，将馆藏从“历史成果”延伸为“现实过程的记录与解释”。VA东馆则将这一逻辑进一步前置：把“创作如何发生、如何回应现实问题”作为为博物馆的重要叙事逻辑。VA东馆的核心区域设立了两座永久性的免费展厅，以“我们为何创作（WhyWeMake）”为主题，为观众提供一种全新的方式去理解与体验VA的馆藏。展厅以当代视角切入，聚焦当下最具意义的文化议题，引导观众在跨越时间与创作领域的对话中，发掘灵感的交汇与意想不到的关联，从而呈现出丰富而多元的当代文化图景。两层展区共展出500余件藏品，覆盖艺术、建筑、设计、表演和时尚等多个门类；但不再分门别类摆放，而是刻意置于同一议题框架下重新对话。例如：将摄影师克洛德·卡恩、莫德·萨尔特、沙迪·加迪里安的摄影作品，与意大利文艺复兴时期画家索福尼斯巴·安圭索拉的自画像、莫莉·戈达德的女性主义时装并置，讨论“人如何通过视觉表达来确认自身在世界中的位置”；又如把因卡·伊洛里的家具、亚历山大·麦昆的时装、基思·汗的狂欢节服装、比西拉·诺哈的陶瓷和阿克拉姆·汗的舞蹈放在一起，讨论创作者如何通过媒介突破讲述个人经验和身份故事；还把薇薇安·韦斯特伍德、川久保玲、18世纪斯皮塔佛德丝织设计师安娜·玛丽亚·加思韦特、雷·鲍厄里等跨时代人物并置，突出“打破行业规范、重塑审美边界”的共同主题，引导观众思考“不同历史时期的创作者如何回应相似的问题”。在呈现方式上，东馆将创作过程本身纳入展示体系，通过影像、声音、互动装置等多模态手段，呈现材料实验、创意决策与协作过程，使观众不再仅“观看作品”，而是理解其生成机制。VA东馆博物馆“我们为何创作”展区内部（图片来源：DavidParry/VA）（二）将“共创”嵌入设计与运行前端：公众从“参与者”变为“共同塑造者”VA东馆通过制度化安排，将青年与社区前置嵌入博物馆的设计、编程与运行环节，使其从服务对象转变为机构内容与规则的共同塑造者。在制度层面，VA东区项目自筹备阶段就建立持续性参与机制。2021年发布的创意愿景将“赋能青年、拓展进入创意产业的路径”作为核心任务之一。围绕这一目标，馆方累计与超过2万名本地居民和创意从业者开展交流，并设立“VA东区青年共同体计划”，面向16—25岁东伦敦青年，采取滚动周期、付费参与方式，直接参与项目编排、开放时间、票价等关键议题讨论。在实施方式上，VA东馆将社区参与由单点活动拓展为持续运作的合作网络。以“创作空间”项目为代表，馆方与青年中心、斯特拉特福青年区中心及社区咖啡馆等机构长期合作，在社区场景中开展编织、设计、插画、3D打印等项目，并探索“代际共创”等模式，将博物馆资源嵌入社区日常空间，形成稳定连接。在内容层面，VA东馆将社区经验直接转化为馆藏与展陈内容。围绕东伦敦社会住宅项目“罗宾汉花园”，馆方组织青年与本地创作者共同开展研究与创作，形成影片、出版物及口述史资料，并纳入馆藏与数字档案；围绕“阿格拉柱廊残件”，则联合Akademi舞蹈团体与编舞家ShyamDattani，通过研究与舞蹈创作生成影像作品，用以解释藏品的历史与当代意义。（三）以馆藏开放机制重构公众接触路径：打破“前台—后台”的传统边界VA东馆博物馆（VAEastMuseum）在功能设计上，并未将公众接触文化资源的方式局限于展厅展示，而是通过引入馆藏开放机制，打破“前台展览—后台库房”相互分离的传统结构，将原本封闭的馆藏资源转化为面向公众持续开放的文化服务体系。VA东馆典藏库采用开放式可视化存储方式，将原本封闭的馆藏以货架单元形式直接呈现于公众视野，实现“储藏—展示”一体化（作者摄）作为一座面向公众开放的馆藏空间，VA东馆典藏库（VAEastStorehouse）集中陈列大量未进入展厅的藏品，通过可视化储存架、开放式通道等方式，使观众在接近“后台”的环境中直接接触藏品。同时，馆方提供“按需访问”服务，观众可通过线上系统预约特定对象，在专业人员协助下进行近距离观察与学习。由此，馆藏资源从一次性展示对象转变为可反复调用的内容基础：一方面，观众可通过常设展和专题展览理解经过策展组织的内容；另一方面，还可通过预约等方式直接接触未展出藏品，获得不同于展厅参观的深度体验。这种“展览体验+馆藏访问”的双重路径，实质上是将博物馆的公共性从“看什么”扩展到了“怎么看”和“谁来决定能看什么”。VA东馆典藏库整体空间：多层开放式结构集中存放不同门类馆藏，公众可在馆内自由穿行并近距离接触各类对象，形成区别于传统展厅的馆藏访问路径（作者摄）信息来源：1、VAEast.https://www.vam.ac.uk/east?srsltid=AfmBOoreUayVnUNTowpe5DI1yzTgxIlMfNPXKcL8HPyikqKGsj1oxVkk2、VAEastMuseumOpeningWeek_PressRelease_FINAL.pdf3、VictoriaandAlbertMuseumAnnualReportandAccounts2024–25.https://assets.publishing.service.gov.uk/media/68cbd09ba7a4906615d4edab/VARPT_2025-accessible-0909__1_.pdf

情报工作是一项复杂的任务，涉及多个环节，包括情报收集、情报分析、情报传递和反馈等。在这个过程中，既有人的因素，也有技术的因素。情报工作需要人员具备敏锐的观察力、深刻的洞察力以及强大的应变能力，这些素质共同作用，借助先进的技术手段，最终将复杂、零散的信息转化为有价值的判断和建议。无论是在市场竞争中对竞争对手的策略进行监测，还是在国家竞争中对潜在威胁的预判，情报都发挥着不可忽视的作用。近年来，地缘政治问题日益凸显，情报在国家安全和战略决策中的合法、合规应用受到广泛关注。情报的核心任务在于保障国家的安全和战略利益，确保对潜在风险和威胁做出预判和防范。合规和透明的信息收集为国家的防御策略提供支持，使其能够在维护自身安全的基础上参与国际合作。因此，情报不仅是维护国家利益的手段，也是影响国家外交、军事部署和经济策略的重要因素。一、情报：“大博弈”中的核心力量开启国家之间以情报手段为主进行博弈的新模式，肇始于19世纪英俄在中亚地区的影响力竞争。当时，英国和俄国在中亚地区展开长达数十年的竞争，尽管涉及外交和情报活动，但其目标主要是增强区域稳定的掌控力，并确保国家利益。通过合法的情报收集和对区域文化、经济情况的深入了解，双方致力于掌握关键信息，以减少直接军事冲突的可能性。1839年，阿瑟•康诺利（ArthurConolly）中尉最先创造性地使用了“大博弈（TheGreatGame）”这个词来描述英俄两国为了争夺在中亚的统治权与影响力而进行的竞争。这个词随后借鲁德亚德•吉卜林1901年出版的小说《基姆》（Kim）而流传下来。图1阿瑟•康诺利（ArthurConolly）中尉在“大博弈”期间，情报活动发挥了至关重要的作用。英国和俄国都投入了大量资源以收集对方的军事、经济和政治信息，并设法通过各种手段影响当地的局势。例如，英国派遣了大量年轻的探险家、地理学家进入中亚收集情报。俄国则展开了一系列行动，如向中亚派遣特工和使节，以建立地方情报网络。情报不仅仅是战术层面的工具，更成为支撑战略决策的重要支柱。例如，英国情报部门多次通过收集和分析情报来预测俄国的行动意图，从而调整对阿富汗和波斯的政策。俄国则通过情报网，逐步掌握了中亚地区的政治动态，并根据这些情报确定向南推进的步伐。二、情报搜集中的“硬实力”阿瑟•康诺利（ArthurConolly）中尉不仅是“大博弈”一词的提出者，还是作为士兵、冒险家或者官员走遍中亚收集信息并提供情报的众多年轻人中的一员。“康诺利们”的情报“硬实力”包括信息的记录与收集，对经济情报进行分析，以及区域政治格局的可视化。1.信息的记录与收集“大博弈”中的情报收集人员常常通过做笔记、画地图等方式来记录收集到的信息。他们在旅途中绘制地图，记录地形、道路和战略要地的位置。这些地图对于本国政府了解中亚地区的地理状况至关重要。他们详细记录所见所闻，包括军事部署、经济状况和社会文化动态，并定期向上级汇报。这些报告为政府制定政策提供了依据。图219世纪手绘地图2.经济情报的分析在“大博弈”时期，经济资源的分布和贸易路线的信息同样是重要的情报内容。例如，哪些地区产出丰富的矿产、粮食和畜牧产品，哪些贸易路线更为活跃，这些信息对了解中亚的经济状况非常重要。掌握这些信息有助于评估对方经济的自给自足能力及其对外贸易依赖度，从而为本国的经济封锁策略或贸易谈判提供依据。情报人员通过观察、记录市场物资流通情况、贸易往来和关税制度，不仅帮助本国了解当地的商业活动，也为潜在的贸易路线或禁运区域提供了参考，直接影响了对中亚经济政策的制定。3.区域政治格局的可视化情报人员通过绘制地图和记录区域内不同部族或政权的分布，帮助本国了解区域政治格局的动态。这种信息的收集为国家提供了更加客观的判断依据，使其能够采取更加平衡的外交措施，并在合法的前提下预防可能的冲突，以保障国家的战略利益和区域的和平与稳定。通过这些步骤，“康诺利们”得以收集到更多的信息，并将信息转化为情报，成为国家战略决策的关键依据。三、情报搜集中的“软实力”从相关传记资料来看，康诺利的动机不仅仅是为国家服务，某种程度上也包含了个人的冒险精神和对未知领域的探求欲望。在这种探索欲的驱使之下，康诺利在艰辛的环境中发展出重要的应变能力。除了专业的情报“硬实力”值得今天的情报从业人员借鉴，其在异域文化中的适应能力、语言技巧等“软实力”也同样值得关注。•克服语言和文化障碍：康诺利及其同事必须熟练掌握波斯语、阿拉伯语或土耳其语，并迅速适应当地文化，才能融入当地环境。•适应严峻的自然环境：从沙漠到高原，中亚的环境极为恶劣，不仅气候多变，还经常缺乏水源和补给，这要求他们具备强大的体力和适应能力。•建立坚实的人际网络：通过与当地领导人、商人和其他关键人物建立关系，探险者们建立了坚实的人际网络，能够获取有效信息，并获得在该地区行动的支持。图3“康诺利们”的情报软实力除此以外，情报搜集中的“软实力”还非常考验情报人员对当地环境的理解。情报搜集不仅仅依赖硬性的军事或政治数据，还涉及对文化、社会心理、历史背景等因素的敏锐洞察。具体来说，情报人员需要通过细致的文化理解和社会观察来捕捉到隐性的、潜在的，甚至是无法直接量化的信息，这对于制定有效的战略决策至关重要。康诺利在“大博弈”期间，除了关注俄国军事行动外，还非常注重中亚各国和各部族的文化、宗教信仰和社会结构的变化。这种深刻的文化理解让他能够更精准地分析不同族群的态度和行为，如通过研究中亚的部族和社会网络，理解了不同民族的政治需求与社会心理，从而能够通过文化纽带和历史背景去影响他们的政治态度。四、现代情报工作：“硬科技”与“软实力”相结合与康诺利的时代相比，现代情报工作在方法和技术上发生了深刻的变革。“大博弈”时期，情报人员必须亲自深入一线，与当地民众接触，凭借观察、文化理解和人际网络搜集情报；而现代情报工作更多地依赖于科技手段的支持，如卫星监控、互联网、社交媒体和大数据分析等。卫星和无人机等技术手段可以为情报部门提供合法的地理信息和自然环境数据，互联网和社交媒体也成为开放的舆情观察来源。大数据分析技术在信息收集上具有优势，为识别潜在的风险和趋势提供了合规支持。现代情报工作借助科技手段，提升了情报分析的客观性和效率，进而加强国家在全球化背景下的安全与合作能力。在这方面，现代情报人员不必再亲身前往某地即可获取大量信息，从而在全球范围内大大提高了情报收集的速度和广度。然而，现代情报工作也面临着信息过载的问题。如今的情报人员每天需要处理海量的数据信息，这远远超过了个人处理能力。因此，人工智能和自动化分析工具在情报工作中发挥了关键作用。通过机器学习和自然语言处理技术，情报人员可以自动过滤、分类、提取关键信息，从而更有效地应对信息过载的问题。不过，现代情报工作在信息甄别上也尤为依赖有如“康诺利们”所具有的“软实力”。尽管科技手段强大，但理解不同文化、语言背景下的信息含义依旧需要“软实力”支持。许多情报机构会配备语言学家、社会心理学家和文化专家，以便在大数据和自动化分析的基础上，对信息进行更加精细化的解读。现代情报工作应当始终遵循道德和法律规范，将“硬科技”与“软实力”结合，在合规的信息收集和分析框架内。通过合法渠道获取信息，并在文化理解的基础上进行分析，可以帮助国家实现更全面的预判与决策，保障国家利益的同时，积极促进全球和平与合作。参考文献：[1]大博弈[EB/OL].[2024-11-08].https://baike.baidu.com/item/%E5%A4%A7%E5%8D%9A%E5%BC%88/5899626.[2]努尔米宁.18-19世纪地图领域的科学、技术和探索[EB/OL].[2024-11-08].https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_4761417.[3]ArthurConolly[EB/OL].[2024-11-08].https://britishempire-me-uk.translate.goog/conolly.html?_x_tr_sl=auto_x_tr_tl=zh-CN_x_tr_hl=zh-CN.[4]YAPPM.ThelegendoftheGreatGame[EB/OL].[2024-11-08].https://www.thebritishacademy.ac.uk/documents/2491/111p179.pdf.