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定期制定文化艺术领域发展规划，是新加坡政府长期坚持的做法。新加坡已经出台的文化艺术发展规划包括：《文艺复兴城市》系列报告（2000，2004，2008），这一系列报告旨在推动新加坡文化艺术发展，将新加坡打造成为一个文化创意中心。《文化艺术战略评估（2012）》更强调文化艺术的社会和经济价值，提升文化艺术的地位和影响力。《表演艺术规划（2014）》专注于发展和提升新加坡的表演艺术，为更多新加坡的表演领域从业人员提供发展机会。《新加坡艺术规划（2018-2022）》聚焦培养更广泛的文化参与、支持艺术创作以及推动文化艺术的可持续发展。
这些发展规划均强调了文化艺术在新加坡社会中的重要性：在文学艺术方面，重点在于培养文学创作和阅读习惯，并支持文学作品的出版和推广；在表演艺术方面，注重提高表演艺术的质量、多样性和国际合作；在视觉艺术方面，着重于支持艺术家创作、艺术展览和公共艺术项目。这些举措为新加坡政府建立一个繁荣的文化艺术生态系统奠定了良好的基础。
2023年3月，新加坡国家艺术委员会正式对外发布了《新加坡艺术规划（2023-2027）》（Our SG Arts Plan 2023-2027），该计划在上一轮五年规划，即《新加坡艺术规划（2018-2022）》的基础上，对新加坡未来五年的文化艺术产业发展进行了升级，为此也被新加坡政府称为“新加坡艺术规划2.0版”。
在新加坡新一轮文化发展规划中提出了三大战略方向：紧密的社会、独特的城市和创意的经济。
一、建立一个紧密的社会（Connected Society）
新加坡艺术规划2.0版旨在让每一个新加坡人都能以创作者、参与者或观众的身份接触艺术。该战略方向主要实现两大目标：一是确保平等获得接触和参与艺术的机会，二是充分体现艺术的社会价值。
为此，新加坡国家艺术理事会明确了在该战略方向下的三大行动重点：① 将艺术体验融入教育、工作、休闲和福祉等关键生活领域；例如，与教育部合作推出“基于表演艺术的学习”计划（Performing Arts-Based Learning，简称PABL），作为初中低年级学生音乐课程的核心内容；支持医院引入艺术项目，用于改善患者的心理健康。② 通过开展共享艺术体验项目加强与社区的联系；例如，在公园、商场和生活空间等市民活动区域开展更多的文化艺术活动；在组屋楼的公共区域LED屏幕上展示文化艺术内容；打造多元平台，鼓励更多群体参与进来，如艺术与残障论坛（Arts and Disability Forum，ADF）。③ 不断培养提高公众、政府和企业对艺术的社会影响力的认知。
二、塑造一座独特的城市（Distinctive City）
艺术空间是创作展示艺术作品、培育艺术家和培养观众的场所，在整个艺术生态体系的发展过程中有重要的作用。自1985年以来，新加坡的文化艺术用地从18,000平方米增加到88,000平方米以上；这些空间多用于开设音乐厅、画廊、剧院和艺术中心等艺术场馆以及多功能工作室、项目工作室等艺术家工作空间。过去几十年间，这些艺术空间散发的艺术活力不仅将新加坡打造成一所独特的城市，也成为新加坡政府塑造城市形象的重要推手。
在新一轮的五年发展规划中，新加坡国家艺术理事会将三管齐下：开放更多多元化空间、激活社区艺术活力及注入艺术元素，为民众提供更多可邂逅艺术的场所，为艺术家和艺术团体提供更多进行艺术创作、能力提升和与观众互动的空间场所。
在开放更多多元化空间方面，主要涉及四个方面的工作：打造新的艺术呈现和观众体验场所；孵化实验空间满足艺术多样性和跨学科实践的需求；重新利用和优化升级现有空间；通过竞争性公开招投标的方式分配艺术空间。在激活社区艺术活力方面，新加坡国家艺术理事会计划利用打造艺术空间和展览公共艺术品等方式振兴社区文化艺术活动，为艺术家提供更多展示作品的机会，加深并提升艺术家与社区及社会的互动能力。而在注入艺术元素方面，新加坡国家艺术委员会还没有具体明确的推进措施，仅在报告中提出，接下来新加坡政府将进行一系列的研究，探讨如何利用艺术打造一个拥有全球知名建筑的城市，如何利用艺术提升绿色空间和建筑的设计感，艺术空间如何更加可持续发展等一系列议题。
三、打造一个创意的经济（Creative Economy）
新加坡政府希望建立一个以卓越、创新以及与创意产业密切结合为特征的文化艺术产业。通过提升文化艺术的质量和创新水平，不断提升艺术家的技能，打通艺术家职业化道路，发挥艺术家在经济和社会发展中的重要作用。主要通过三个途径：打造新商业模式、推动艺术职业化以及增强新加坡全球创意中心的地位。
其中，在打造新商业模式这个方向，看点最多。报告提到：要设立一个高度互联的创意部门，为艺术从业人员提供更多的就业机会；设立一个剧本实验室，着眼将更多的新加坡文学作品为搬上大荧幕；为文化艺术领域专门设计一套知识产权（IP）战略，方便文化艺术从业者可以通过新的模式实现艺术作品商业化；计划于2023年推出一站式数字平台，观众可在该平台上检索、筛选并预定新加坡所有的文化艺术活动，该平台具备数据分析和挖掘能力，有助于今后进一步针对新加坡本地的艺术消费情况开展分析与研究。
参考文献：
1. National Arts Council Singapore. Our SG Arts Plan （2023-2027）[EB/OL]. [2023-06-02]. https://www.nac.gov.sg/docs/default-source/the-arts-plan/our-sg-arts-plan_2023---2027_phase-4_updated.pdf?sfvrsn=bf188896_2.
2. National Arts Council Singapore. Our Vision for the Arts (2018–2022)[EB/OL]. [2023-06-05]. https://www.nac.gov.sg/about-us/our-sg-arts-plan-2018-2022.
3. National Arts Council Singapore. Renaissance City Reports (2000, 2004, 2008)[EB/OL]. [2023-06-01]. https://www.nac.gov.sg/resources/arts-masterplans/renaissance-city-reports-(2000-2004-2008).
4. National Arts Council Singapore. Arts and Culture Strategic Review (2012)[EB/OL]. [2023-06-07]. https://www.nac.gov.sg/resources/arts-masterplans/arts-and-culture-strategic-review-(2012).
5. National Arts Council Singapore. Plan for the Performing Arts (2014)[EB/OL]. [2023-06-07]. https://www.nac.gov.sg/resources/arts-masterplans/plan-for-the-performing-arts-(2014).
