英国资助48个前沿项目概念验证，推动基础研究成果转化

一、项目背景与政策动因

英国研究与创新署（UKRI）于2025年9月23日宣布，投入900万英镑“概念验证（Proof-of-Concept, PoC）”资金，支持48个项目，覆盖医疗健康、空间与量子、环境与农业、人工智能与创意产业等方向，旨在把世界级科研更快转化为面向市场的产品与服务，带动就业与增长。

此次PoC计划是英国政府2023年《大学衍生企业独立评估》建议的直接落实——该评估强调“补齐PoC短板”，并已获得政府正式回应与采纳。其后的财政与产业政策配套（含建立国家级衍生企业数据与指引）共同构成制度底座。

与此同时，该批项目明确对接政府新近发布的《现代产业战略》中重点行业方向，并强调服务性创新（如NHS应用）与中小企业效率提升的双重目标。UKRI商业化负责人Charlotte Deane与科学部长Vallance勋爵均称，此举旨在让“论文里的大胆想法”尽快走向实践与产业化。

二、资助范围与项目清单

此次48个项目横跨多学科，覆盖从临床转化到先进制造的多条赛道。从研究力量分布上看，以高校牵头为绝对主力，并出现少量NHS基金信托与国家科研机构主导的案例（48项中，高校承担45项，NHS基金信托2项，研究所1项）。整体呈现“以大学研究为源头、面向公共服务与产业场景做早期验证”的格局。

赛道一：医疗与生命科学

本类项目以早筛早诊、微创与非侵入检测、可负担医疗器械为主线，聚焦妇幼、肿瘤、心血管、老年认知与康复护理等高频需求。牵头主体以大学为主，NHS基金信托直接牵头2项，体现公共医疗体系在早期验证中的“第一现场”角色。

项目	牵头单位	项目	牵头单位
蛋白疗法的精准聚乙二醇化	伦敦大学玛丽女王学院	可降解成骨硅支架	伯明翰大学
数字化子宫内膜功能检测	华威大学	可口服超稳抗体模拟物	剑桥大学
靶向胶质母细胞瘤病毒疗法的体内验证	卡迪夫大学	NeurEYE 痴呆风险社区级非侵入预测	爱丁堡大学
TEEP瓣膜（重症通气用）	帝国理工学院医疗保健NHS信托基金	预防失禁相关性皮炎的益生菌改性织物	巴斯大学
EndoTect 子宫内膜异位症尿检技术	赫尔大学	新生儿新型断脐装置OptiCord	贝德福德郡医院NHS基金信托
预防新生儿败血症的母体疫苗	贝尔法斯特女王大学	ICU患者安全翻身的实时压力分布图工具	巴斯大学
Arclight 皮肤镜	圣安德鲁斯大学	猪链球菌糖缀合疫苗	邓迪大学
康复专业人员培训商业化	伯恩茅斯大学	软外骨骼手部康复与评估设备	伦敦国王学院
阿片类与新型非法药物检测	利物浦大学	WILD-imaging 下一代肺癌数字病理	曼彻斯特大学
AI 冠状动脉分析	剑桥大学	体重包容性医疗保健	杜伦大学

赛道二：人工智能与数字健康/无障碍

本类项目聚焦医疗与公共服务的AI赋能与可及性技术，兼顾科研数据价值释放与伦理合规，强调“可解释、可用、可接入”的产品化验证。项目全部由高校牵头，显示AI早期应用仍主要从大学实验室向场景外溢。

项目	牵头单位
MED-SHED：EEG 决策支持与健康数据社会企业	西英格兰大学
OPAU 衍生企业孵化	东安格利亚大学
诚信管理／检测／威慑一体化平台	西苏格兰大学
AI Mapper+：面向残障人群的多模态出行规划	伦敦大学学院
PearlAI	萨塞克斯大学
癫痫 AI 预测与可穿戴 EEG	格拉斯哥喀里多尼亚大学
改进球状体检测分析的生物物理及机器学习工具商业化	英国开放大学
机器学习驱动的智能色谱技术	伦敦大学学院
AI 开发核酸纳米农药	纽卡斯尔大学

赛道三：量子、空间与新一代感知

项目集中在高灵敏度、工程可落地的传感方向，指向“从实验室器件走向可量产部件”的路线，为航空航天、导航与机器人提供底层能力。项目全部由高校主导，体现英国在量子与传感基础上的学术优势向工程原型迈进。

项目	牵头单位
STARLITE 超微力敏传感	贝尔法斯特女王大学
导航用量子磁力计阵列	萨塞克斯大学
“Intertangle” 量子互联	赫瑞—瓦特大学
机器人用光纤绝对角度编码器	克兰菲尔德大学

赛道四：清洁制造与材料

以可持续材料、绿色工艺与循环利用为主线，项目内容呈现“降能耗＋提回收＋替代材料”的组合，贴近制造业减排与降本压力。牵头单位以高校为主，并有James Hutton Institute国家研究所参与，体现大学、研究所、产业协同局面。

项目	牵头单位
新型胶束生物活性促胶原肽衍生物	雷丁大学
洁净航空装配增强型钻孔技术	谢菲尔德大学
植物废料制可持续薄膜包装	剑桥大学
TriboAI 机械系统智能化	南安普敦大学
生物电过滤	詹姆斯·哈顿研究所
CO₂ 电化学回收制备可持续航空燃料	诺森比亚大学
油纳米乳剂回收电池黑粉	莱斯特大学

赛道五：安全与法证

项目集中在化学标记、数字取证与隐私安全等方向，服务公共安全与执法需求。全部由高校牵头，强调与实务部门的场景耦合与工具化落地。

项目	牵头单位
拉曼“化学条码”安保标记	肯特大学
JANUS：移动 App 隐藏关联分析工具包	伦敦国王学院
CEVoFF：无接触指纹提取与可视化	埃克塞特大学

赛道六：创意、体育与社会包容

项目以文化创意、体育与无障碍体验为切入点，面向受众洞察、文化遗产保护与包容性运动装备等应用。牵头单位以高校与艺术院校为主，有罗斯布鲁福德学院这样的专业学院参与，拓展技术向社会文化领域的渗透。

项目	牵头单位
CamBoom：板球运动包容性（竹材球拍）	剑桥大学
“跨媒介叙事”沉浸式品牌体验	伦敦艺术大学
纳米石灰加固系统保护遗产石材	谢菲尔德大学
创意行业下一代受众洞察	布里斯托大学
Angel VR：无障碍 VR 体验	罗斯布鲁福德学院（戏剧与表演）

三、战略解读

1. 规模与缺口

UKRI本轮共资助48个项目、单项10-25万英镑，定位在“从研究到可商业验证”的早期关键台阶。但首轮意向申报量达2,750项，约为名额的30倍，显示巨大缺口。TenU据全国发明披露量测算，若要让约24%的披露进入PoC阶段，英国需形成每年约1.08亿英镑（约占核心科研经费的4.3%）的可持续池化资金规模。由此可见，当前900万英镑的资助仅仅是“启动信号”，未来须有可观的追加投入。

2. 布局与场景

本批入选项目既覆盖生命健康、量子与航天，也含AI助残出行、文创与文保等社会应用，强调“从实验室到真实环境”的快速验证与用户反馈。不少项目直接嵌入NHS等公共部门场景，同时也有面向制造业与清洁技术的传感、材料与循环利用方向；剑桥等高校拿到的项目还体现了“低成本可及性”的产品思路。这一组合说明政策不只服务“高峰实验室”，更在用PoC把跨学科技术与高频公共需求对接，为后续示范采购、标准适配与产业落地预留通道。

3.接力与协同

PoC只是起跑线，关键在于后续谁来接力与如何接力。英国业内共识正在形成：应将产业方与投资人的判断前置到PoC阶段，通过“公私合营”的共评共筛，提高项目验证的市场相关性与里程碑设计的可投性。TenU与多家高校转化机构建议由公共资金与企业/投资机构联合支持，并邀请投资人参与遴选与决策，以降低“技术走完PoC、却不合资本预期”的落差；同步把Catapult等国家级试验台纳入同一链路，提供中试、测试与合规验证，打通首批应用与政府/行业采购场景；后续由British Business Bank、British Patient Capital及区域化大学衍生基金、行业基金等耐心资本提供持续投入，从而形成可持续的“从证明到规模”的制度能力。

参考文献：

[1]UKRI.48 projects backed to turn cutting-edge research into businesses.[EB/OL].(2025-09-23).https://www.ukri.org/news/48-projects-backed-to-turn-cutting-edge-research-into-businesses/.

[2]TENU.Driving Economic Growth from University Innovation: the Case for Proof-of-Concept Funding[EB/OL].[2025-10-23].https://www.ten-u.org/news/the-case-for-proof-of-concept-funding.

[3]University Alliance joins coalition to improve proof-of-concept funding[EB/OL].(2025-05-20).https://www.unialliance.ac.uk/2025/05/20/university-alliance-joins-coalition-to-improve-proof-of-concept-funding/.

[4]UKRI.New UKRI proof-of-concept funding set to bolster innovation[EB/OL].(2025-01-22).https://www.ukri.org/news/new-ukri-proof-of-concept-funding-set-to-bolster-innovation/.

[5]Kim Moore.Corporates to play bigger role in identifying university spinout potential[EB/OL].(2025-07-16).https://globalventuring.com/university/europe/corporates-to-play-bigger-role-in-identifying-university-spinout-potential/.